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心理学—洞察人心之道 宁波:2025年11月21日
所有在职人员课程收益能够从面部表情与肢体语言入手,体察他人情绪能够根据五种思考维度认识自我能利用6秒情商疏解情绪压力知晓领导力/品牌传播的心理规律课程大纲第一模块:心理学,学什么?1.心理学研究什么-从一棵树,到情绪、动机、人格-从一个人,到一群人2.投射:整个世界,都是你的镜子【房树人绘画测试】:用一幅画,走进一个人......
水平思考™-创新思维的四大流程与七套工具【特价】 杭州:2025年10月29日
DAY 1 第一天的安排09:00-10:00 Introduction 课程介绍10:00-11:30 Concept Triangle 概念三角10:30-10:45 Morning tea and break 茶歇10:45-11:20 Group practice on Concept Triangle 概念三......
创新思维与问题解决行动学习工作坊 杭州:2025年10月31日
职场人士课程大纲一、团队破冰及学习规则介绍1.团队分组及分工:现场通过分组形成竞争机制,提高学员参与度。2.学习机制导入:介绍学习具体计划与形式,实现学员与促动师的同频。二、行动学习与问题分析解决基本介绍1.解决问题能力在团队中的重要性。2.管理中解决问题的场景:个人解决问题VS团队解决问题。3.行动学习与问题分析解决......
从逻辑到呈现——重新定义PPT 杭州:2025年10月31日
工作5年以上的核心骨干、中层管理者课程大纲报告认识有新知:企业管理PPT报告的四大核心要素(一)标杆研究:解读管理型PPT报告背后的逻辑(二)4大核心要素:逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业问题分析有逻辑:PPT议题化繁为简的逻辑分析方法(面对PPT报告中开放性的复杂议题,如何快速找到思考和分析的切入点和方法,快速......
研发项目管理(朱利林老师) 上海:2025年12月23日
研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源,比如交货期、技术沟通;掌握最新的项目管理工具与技能,比如迭代、敏捷;掌握多种研发项目管理场景的解决方案,比如项目计划制定、技术团队冲突解决;理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式,比如增强沟通;课程大纲第一部分:研发项目满足......
风险管理与事故调查分析 上海:2025年11月13日
第一模块 风险管理一、危险源识别风险评估和控制介绍风险管理目的和内容EHS管理体系(OHSAS)要求老虎和笼子二.危险源识别识别工具和方法识别范围及考虑因素危险源识别的三种状态危险源识别的六种类型三.小组练习1-危险源识别四.风险评估方法简介及小组练习第二模块 事故调查一.安全事故调查基础事故与事件及未遂事故安全事故中......

 
