台州薪酬体系设计培训

台州薪酬体系设计培训公开课

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 杭州：2025年07月19日

在最近咨询与培训的企业当中，在新的环境下，如何降本增效与有效的激励员工，成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开，同时，讲解了一些新的激励模式，如：增量绩效、业绩对赌、赛马......

《薪酬体系设计与管理》 杭州：2025年08月02日

人力资源总监、经理、薪酬绩效专员课程收益"协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计"方法及相关原则，避免运作中的误区"使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场"分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以及调薪的原则等......

薪酬体系设计与优化 杭州：2025年08月08日

掌握激励性薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法适用对象：人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子：1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4......

薪酬体系设计实战班：从理念到工具激活员工 杭州：2025年08月08日

掌握前沿的全面薪酬战略，框架和方法学习通过全面薪酬设计和优，化整合企业和员工价值观，激励，保留和发展人才理解面向未来的战略薪酬规划对公司整体战略和人才战略的支持作用掌握岗位细分和员工细分在薪酬设计中的运用学习设计和优化基本薪酬和可变薪酬的方法和工具有效制定和管理薪酬预算，优化人力资本的投入产出比掌握与管理层及员工有效进......

OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海：2025年09月11日

了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平参加对象：公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式：所有学员被分配进每个小组，每组6-......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2025年06月28日

课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2. 企业经营的本质：利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键......