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精益成本管理实战 上海:2025年11月10日
【成本管理战略观】从企业的竞争环境出发综合分析,实现匹配企业战略的精益成本管理【关键控制点梳理】梳理精益成本管理的重点,帮助企业快速找到控制成本的思路和方法【丰富的实际案例】通过丰富的案例分析,直面企业精益成本管理之道【强化意识】构建全面的企业精益成本管理思维,强化成本管控意识【突破传统】跳出传统的成本管控框架,掌握符......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 深圳:2025年10月31日
生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力&rdqu......
制造业精益成本管理实务 广州:2025年11月01日
现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展,削减成本就成了一个企业面临的永恒主题,目前,许多中小企业只注意生产过程的成本控制,而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制;只注意投产后的成本控制,忽视投产前产品设计及生产要素合理组织的成本控制;缺乏经营控制,忽略了成本管理的事前预测和管理决策,......
制造型企业精益成本管理实务 广州:2025年11月01日
一、什么是精益成本管理:1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资:从专用化到泛用化再到简便自动化(LCIA)3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型传统方法和手段——开发与世界相通的方法4、精益成本管......
新形式、新思路、新营销房地产客户梳理分析及案场逼定实战 上海:2025年11月03日
第一部分 项目再认知一、四点营销管理法则1、产品课堂测试:对产品体系解构的理解2、客户分组讨论:对客户体系认知3、利益点案例分享:如何理解营销利益点4、接触点情景演练:对营销客户接触点认知5、小结分组对抗:掌握四点营销管理法则二、对本项目再认知1、本项目SWOT基本分析2、本项目SWOT交叉分析3、本项目劣势与威胁的对......
投资项目决策分析与风险管理 上海:2025年12月04日
外部中美角力持续,内部产业升级换挡,中国经济面临着改革开放四十年以来最大的变局。在经济新周期中,旧产能要出清,新产能要突破,“快鱼吃慢鱼”的现象会更加普遍。企业要生存,要盈利,要增长,要成为市场中的“快鱼”,不仅仅需要投入更多的资源去夯实现有盈利点,更是要通过投资创新,发......
