台州经营管理培训

台州经营管理培训公开课

打造基于IPD的产品经营管理体系 杭州：2026年06月03日

企业总裁/CEO/总经理、事业部总经理、研发副总、产品副总、营销副总、运营副总课程大纲1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标：了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游......

企业全面经营管理提升沙盘模拟 上海：2026年05月29日

企业经营失败的原因是什么？战略不清晰？融资不及时？采购不合理？原材料和产成品大量积压？市场定位不准？销售价格太低？产品研发不对路？生产能力跟不上？成本失控？项目投资失误？最主要的原因… …您需要一场“战争”，以最小的代价来体验、分析、解决这些问题！【授课方式】背景设定......

TechMark经营管理实战模拟 上海：2026年06月04日

1、掌握“战略架构设计、团队合作、产品定位、供应链管理、公司经营及投资收益分析”等主题的管理方法，动态分析市场与企业业务模式、企业经营战略和企业战略执行之间的关系2、亲身体验、了解企业和组织的经营和系统性运作，锻炼系统性思维方式，突破狭隘的职能观念和视角3、培养价值创造的创新思维模式，突破习惯性......

华为经营管理实战班 上海：2026年06月26日

学华为，不知从何学？不知如何学？1、缺方法：上了不少课，看了不少华为书籍！不知到底该向华为学什么？2、没思路：学习华为除了“术”的层面，华为有哪些“道”的层面值得学？3、缺工具：华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？4、不系统：如何全方面，立体式学习华为成功之道？立即参加......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2026年05月15日

企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲：企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲：企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......

非财务经理的财务知识修炼 上海：2026年07月10日

建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。培训对象企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大......