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战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2025年06月12日
第一讲 从愿景到战略1 什么是战略?2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 (可视化的图)1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年06月24日
本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划,提高组织战略规划与实施能力。培训受众:企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基......
平衡计分卡与战略绩效管理 上海:2025年07月12日
公司董事长、总经理等公司高管财务总监、财务经理等战略发展总监、战略发展经理绩效管理经理课程收益:【战略明晰】能够辨别企业所处战略时期,并从战略的高度看企业绩效管理【指标设计】明确企业战略与绩效管理的联系,设计绩效管理的方法和评价指标【维度深入】从平衡计分卡的四大维度考评企业的绩效【实施运用】熟练的运用消除实施障碍,保证......
平衡计分卡与绩效管理 苏州:2025年07月30日
通过本课程,我们的专家将与您共同探讨:1. 众多中国企业战略执行的不佳形成的原因与对策;2. BSC的基本理论原理及其与其它绩效管理工具的区别;3. 为什么会存在BSC引进而失败的案例;4. 在中国企业推进的难点与失败的风险规避方法;5. 如何在您的企业中推进BSC,让您掌握BSC具体的操作步骤、方法与工具;6. 就您......
五星级课程开发与授课能力提升 北京:2025年08月01日
讲授+现场演练+讲师点评+小组任务+视频培训学员:企业内部讲师培训收益学习课程设计的基本理论和方法,具备初级课程开发能力系统学习快速设计PPT结构,优化单页PPT方法和技巧学习各类教学教法在培训中的应用,并进行针对性开发及设计学习如何发声、控制语速、语调技巧掌握如何做自我介绍以及进行有效开场掌握如何演讲,有效过渡培训各......
有效的风险管理与舞弊调查 上海:2025年07月17日
内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲:第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......