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平衡计分卡与战略地图 上海:2026年05月21日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......
创新——六步搞定平衡计分卡 上海:2026年05月28日
案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏/故事启发、主要技能练习等。课程大纲:第一讲:平衡计分卡简介1.平衡计分卡产生背景及演进2.最新定位—全方位的战略执行体系3.战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织4.国内外公司应用情况第二讲:平衡计分卡的重要术语理解及运用1.BSC四个层面及其......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2026年07月02日
第一讲 从愿景到战略1 什么是战略?2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 (可视化的图)1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2026年07月14日
一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.战略设定与衡量标准3.策略展开与资源配置4.战略分解与实施计划5.战略保障与支持体系三、企业战略目标体系简介四、企业战略无法有效落地原因剖析1.勤于战术执行疏于战略思考2.组织能力无法支撑战略实施3.资源配置没有聚焦关键要因五、企业战略管理的原则要点......
向阿里学习:业务模式创新、组织创新与履带式战略 北京:2026年05月29日
企业收益:1、学习企业持续成功的关键:企业成功=战略布局ⅹ组织能力;2、深入了解并借鉴阿里巴巴商业模式创新、组织文化创新及管理三板斧;3、学习阿里巴巴组织能力的来源,借鉴其文化和价值观的构建方法。岗位收益:1、掌握商业模式创新的底层逻辑,拓宽个人视野;2、学习如何激活组织能量,实现从战略到执行的转化;3、学习与借鉴阿里......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
课程跳出HR传统的专业模块,从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力,内容大多从讲师自己的管理实战提炼,理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线,按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序,引导学员就HR三支柱和HRBP的话题逐层......
