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企业采购管理中关键的问题分析与问题解决 上海:2025年09月11日

企业高层经理、采购部经理、采购(Sourceing)、质量(SQE)及相关人士。课程大纲问题一:如何搞好采购职责定位 ——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三......

服装企业采购管控快速反应与供应商管理 上海:2025年09月13日

总经理、采购经理、采购跟单员、生产计划经理课程特点:过去我们也许听了很多有关管理方面的课程,课程内容大众化、理论性很强、大道理很多,与实际操作相差很远,列举案例大都与国际五百强公司相关,与国内民营企业的实际情况相差很远,学员回到工作岗位完全不知该从何做起。课程大纲:什么是采购与供应商管理采购与供应商管理目标采购与供应商......

国有企业采购/招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用专题培训班 南昌:2025年10月09日

(一)落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析;2.《招标投标法》依法必须进行招标事项,《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读;3.国有企业采购制度的构建:依法必须招标、企业规定招标和依法不招标项目企业采购规则和内部监督;4.国有企......

《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 青岛:2025年10月30日

国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题,实现“合规”与“降本增效”的协调统一;如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本、解决采购执行中的困惑,是国企采购面临的重要课题。中......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 北京:2025年09月12日

一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是设备管理设备与设备管理关系设备管理的定位-母机从三位来看设备管理2. 设备管理发展史事后维修预防维修全员设备维护预测性维护3. 设备重要度识别设备识别 5 要素各级设备的对应管理方法4. 设备管理于安全的关系5. OEE 基础知识OEE 常见 3 大错误对象设备选定依据OEE 数据......

创造性人才养成计划(工作坊) 上海:2025年09月06日

第一模块 创新的《葵花宝典》:精益创新方式25例日常生活中的日本创新一、创新的定义熊彼特的定义精益创新方式的定义大定义、小定义二、创新的要素价值与创意创新的重点和难点三、创新的类型与创新矩阵价值驱动型创新、创意驱动型创新创新矩阵问题讨论&工具演练:以下四个案例分别属于哪个象限、使用了哪种类型的创意工具?两种创新......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...