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基于人岗适配的任职资格体系构建 杭州:2026年05月30日
任职资格体系的本质是组织能力建设,就是员工发展通道。每个企业面对市场竞争的挑战,大家最大的痛点和困惑是:怎么样去培养高素质的人才,怎么样去实现人才匹配组织的发展要求,怎么样满足组织可持续的能力成长。任职资格体系帮助我们去解决以下几大问题:第一,职位设计如何合理,职位如何保证组织的经营。第二,员工发展通道如何能够满足,不......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海:2026年05月12日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 上海:2026年05月16日
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......
流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 上海:2026年05月18日
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考:深陷KPI和绩效管理中的企业,HR未来的发展道......
保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工要点解析与高品质地产扛旗者“永威”的特色工程精细化经验分享 深圳:2026年06月27日
第一天:保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工管理要点及实战案例解析;第一章:工程进度管理的现状和困惑;1、如何正确理解压缩工期?2、为何产品定位不准?为何设计老变?为何永远都是工程的锅?3、七通不通,一平不平,问题究竟在哪?抢不抢工?4、产品进度管理的问题症结究竟是什么,如何改进提升?第二章:穿插施工技术准备要点与案......
职场达人软技能提升—玩转职场,达人秘籍 上海:2026年06月04日
DAY1 职场达人的我管理第一篇 职场心态——1H 《情绪管理在职场中的应用》1.情绪从哪里来2.情绪与态度的关系3.职场中如何调整情绪缓解压力第二篇 职场技能——3H 《战略商务报告》1.报告是你的个人品牌,是工作结果转化为工作成果强有力的武器2.3C业务报告技巧:Da......
