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现代TPM(全员生产保养)实战 苏州:2017年11月03日

制造企业老总,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员;企业精益生产经理/工程师,以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标:了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解......

精益全面生产保养 青岛:2017年10月28日

全程参与学习的学员,将能够在学习后具备以下能力:具备完整的精益TPM概念了解VSM的用法知道有哪些精益TPM的工具透过七大浪费的消除节约成本拟定未来的改善计划课程收益:学习市场上稀缺的商业呈现以及演示引导技术的尖端技能提高服务营销能力和引导客户内化认可的能力掌握不同情境下的演示沟通行为影响技术精准的运用商业呈现手段传递......

TPM(全员生产保养)实战 深圳:2017年12月08日

企业内部设备管理的管理人员(生产、设备经理,生产、设备主管、领班和班组长,设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员),组团效果更佳课程大纲:一、全员生产维护概论1、TPM的起源及发展2、正确理解TPM体系3、TPM的新发展4、企业推行TPM的必要性实战演练:《传统设备管理与TPM设备管理差异》二、设备综合效率1......

(TPM)设备管理与全员生产保养 深圳:2017年12月22日

第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划,使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工,以小组为单位的自主活动,推行全员参与2.先进制造业的TPM管理模式①尊重设备②尊重工艺③尊重产品④......

高级采购管理与采购成本分析降低方法 上海:2017年12月02日

采购管理一直是国内企业的管理软肋,随着采购人员的经验增长,大家似乎都积累了不少管理供应商和对内部合作的经验。可是困惑依旧存在:强势的供应商总是占据高成本比例却不积极配合,可是我们不能更换越来越多的瓶颈口问题不再只出现在与供应商的谈判上,而更多出现在公司内部各部门的沟通,工作配合上,供应商问题处理和内部问题处理原则和方法......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京:2017年10月27日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...