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新任市场经理综合技能提升训练 上海:2024年05月06日

1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析:关注竞争对手,做好行业分析......

销售经理、市场经理核心技能实战 苏州:2024年07月05日

按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案。培训受众:董事长、总经理、营......

从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课 温州:2024年07月02日

品牌总代理/总经销、区域代理商/经销商、核心渠道商厂家营销总监以及渠道销售经理等课程大纲:模块一:厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”1.厂商共心方可赢天下1) 厂商双赢的种种理解2) 签约、上市、做大市场、协调冲突2.经销商“不愿投入”的原因分析1) 钓鱼故事的启示......

销售渠道建设与渠道管理 宁波:2024年05月17日

了解除了价格,我们在产品,品牌,服务,政策等方面与对手的差异公司如何在客户,市场,行业,地区,渠道与产品等发展方向上确立目标销售经理如何根据自身的特点并结合与对手的差异,创新我们的销售模式;面对客户的各种不同需求,如何在不同的销售模式中选择?如何有效开发与管理经销商公司在发展初期在渠道管理工作中应避免的三个错误;贪--......

企业成本管理暨产品成本建模 广州:2024年04月26日

一、成本管理体系规划与建立(1-2小时)1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景图3. 产品成本管控及目标成本设定流程二、产品应有成本分析与核算(7小时)1. 成本概述:经济学角度看成本2. 成本分析与核算基本方法3. 成本分析与核算工作场景1)材料成本核算2)外购外协成本核算策略3)制造费明细及其核算方法4......

物流成本分析和包装管理【特价】 上海:2024年06月21日

在当今竞争越来越激烈的商业环境下,终端产品价格越来越低,而上游资源价格越来越高,企业获利的空间越来越小,企业不得不向“物流黑大陆”索取最后的利润。管理大师彼得•德鲁克说,“企业运营就两件事,开源和节流”,而通过物流成本分析是降低企业运营成本最有效的途径之一。物流......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...