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龙湖地产投资管理体系全解读 北京:2026年08月01日
一、房地产行业投资环境分析与决策1、解读目前国内房地产行业的投资形势2、现阶段房地产行业的政策导向3、城市化与中小城市投资机会分析4、未来5年国内房地产的投资方向5、不同区域房地产行业发展政策剖析6、龙湖未来5年的战略目标和投资策略二、房地产投资模式的研究1、城市运营的开发模式2、大盘开发的模式 (案例:龙湖钓鱼城项目......
卓越组织三合力团队构建 温州:2026年08月15日
一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波:2026年07月29日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
企业内控4.0:企业经营风险一体化应对策略 杭州:2026年06月26日
课程模块一:遵循内部控制的法规要求,坚守合规性底线 【1小时】★我国内部控制的法规要求★国资委对国有企业内部控制的要求★实践总结:民营企业内部控制的常见问题及其解决之道★内部控制与公司现有管理机制的关系案例分享:某企业内部控制体系建设半年,陷入困局,问题出在哪里?应如何解决?课程模块二、企业内部控制体系建设五大任务 【......
中层管理者必修的5堂课 上海:2026年09月10日
企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程收益1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能;3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等;4.转变角色,重新定位,打造团队,做合格的职业经理人;课程大......
物业全周期品质管理能力提升 北京:2026年07月03日
第一章 物业前期介入服务一、物业前期介入的目的从客户使用、房产开发成本管理、物业后期维护成本介绍前介目的二、前介的程序确定工作内容、组建工作小组、制定工作计划、组织前介实施三、物业前介的阶段及内容1、规划设计阶段物业前介内容2、营销策划阶段物业前介内容3、施工建设阶段物业前介内容4、配合地产竣工验收内容第二章 案场物业......
