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台州物流管理师培训公开课

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年04月08日

1、学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确PMC部门与销售、生产、采购的工作节点和分工责任。2、掌握生产计划管理模式的分析和设计的方法。3、掌握产能测算、负荷分析的操作方法。4、理解瓶颈管理、精益生产的基本思想并掌握具体在计划管理中的应用方法。5、掌握如何选择定拍工序,定拍工序产能优化的方法;6、掌握如何选择......

运输与配送管理 上海:2017年01月16日

第一部分:供应链与运输物流战略与规划客户服务与运输规划运输与供应链总成本总仓与分仓配送管理第二部分:选择合适的运输模式五种运输模式及其比较四种运输模式的成本分析汽车运输成本分析案例:车型与运费降价水运成本分析案例:为什么三年不涨价?空运成本分析案例:空运费低于海运费铁路运输成本分析优化运输组合第三部分:运输外包管理外包......

现代仓储与库存控制训练 上海:2017年01月18日

仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员。课程大纲第一讲.现代仓库的职能是什么?仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一.现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位?案例 传统仓库与现代仓库管理的区别二.仓库与库存管理的基础是什么?储位管理的基本方法与原则我们没有WMS,我们......

现代仓储与库存控制培训 上海:2017年01月18日

仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲第一讲.现代仓库的职能是什么?仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一. 现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位?案例 传统仓库与现代仓库管理的区别二. 仓库与库存管理的基础是什么?储位管理的基本方法与原则我们没有WMS,我......

高级产品研发先期策划APQP培训班 上海:2017年03月31日

1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力。课程大纲:第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2......

非财务经理的财务管理-周老师授课 上海:2017年04月01日

企业高管、企业各部门经理及主管人员课程目标:– 掌握三大财务报表,读懂财务报告– 系统了解企业财务运作体系、分析方法及控制重点– 增强成本控制意识和分析能力– 强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全– 掌握预算编制与跟踪控制方法– 运用财务思维......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...