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需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 杭州:2025年10月31日
课程针对性强,以企业在产品同质化时代所面临的销售挑战为背景,紧贴企业销售发展趋势;课程互动性强,教学手段多,学员参与度高,50%的教学时间案例分析与小组讨论,20%的教学时间用于理论授课,30%的教学时间用于解决学员实际问题;课程实战性强,注重方法论和落地工具教学,促进学员“化知为行”。课程对象......
高效客户拜访:用一半的时间做两倍的订单 杭州:2025年10月31日
营销副总、总监、大客户经理课程大纲一、预则立,不预则废-销售战略规划大客户拜访的战略规划和思路大客户销售的思路和路径每次拜访准备成功与失败的重要因素战略规划及准备重要工具拜访前的准备清单拜访案例分析二、知己知彼-客户情报收集与需求了解攻克大客户的现状和误区少做推销工作,减低客户的反感度发挥真正顾问的作......
基于教练技术的解决方案价值销售—销售技巧与流程 杭州:2025年10月31日
营销副总、总监、大客户经理课程大纲模块1.1:介绍和关键概念目标:1.描述使用销售流程的重要性2.介绍销售流程的关键要素3.解释情境流畅度的特点4.销售中的主要销售技巧、术语和基本原则5.描述购买的过程和行为表现6.描述客户四个层次的需求及相应的销售行为练习:讨论销售遇到的挑战模块1.2:拜访前计划和研究目标:1.掌握......
顾问式销售班:加速成交的拜访流程与技巧 杭州:2025年10月31日
销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持课程收益学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访把自己的优势变成客户的需求,提升竞争力建立结构化的沟通方法,使拜访过程变得可控获得客户承诺,大大缩短销售周期学习一套共同的销售拜访语言课程大纲第一章:准备拜访1、理解客户期望2、期望链接动机3、设计承诺目标4......
让培训课程更有效——高效讲解技巧 上海:2025年11月25日
一、 理解和培训中的理解1、 理解1) 认知心理学对理解的解释2) 理解在日常学习中的状态2、 培训中的理解1) 理解是达成培训目标的重要基础2) 培训中理解的四个层次及其与培训目标的关系3) 培训中理解的检验及其意义课堂作业:我课程中需要理解的学习内容及其理解要求二、组织和帮助理解的基本方法:有效讲解1、 有效讲解1......
现场质量问题分析与解决高级研修班 上海:2025年12月17日
一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的绩效标准,确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施:把问题的影响控制在最......
