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销售渠道建设与渠道管理 宁波:2026年05月29日
组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:了解除了价格,我们在产品,品牌,服务,政策等方面与对手的差异公司如何在客户,市场,行业,地区,渠道与产品等发展方向上确立目标销售经理如何根据自身的特点并结合与对手的差异,创新我们的销售模式;面对客户的各种不同需求,如何在不同的销售模式中选择?如何有效开发与管理经销商公司在发展初期在......
解决方案式销售:深度营销策略与行动指南 杭州:2026年03月13日
面对越发挑剔的客户与价格战,销售如何突围,找到竞争卖点?客户说很满意现在的供应商,不想有改变,销售如何应对?如何发现交易背后客户深层的问题、需求和关注,并锁定商机?在客户切入中如何寻找接纳者,发现问题者,搞定权力者?如何转型成为商业伙伴,通过帮客户经营成功,挣客户的钱?适用对象中高级销售人员和企业经营管理者的技能优化和......
打造销售团队狼性执行力 杭州:2026年03月20日
一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题:狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。学习这种团结合作的......
卓越顾问式销售技巧 杭州:2026年03月24日
建立深度信任:学习在销售中与客户建立长期稳固信任关系的方法,赢得客户认可,为持续合作奠基。增强策略规划:了解销售六大过程,更好地进行销售策略规划,提高销售效率和质量培养专业心态:学习在销售压力下保持积极、自信、专业的心态,更好地应对挑战,提升销售韧性和稳定性。提升沟通技巧:掌握多样实用销售沟通技巧,能针对不同场景和客户......
标准工时测量与改善 上海:2026年03月11日
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲第一单元:标准作业的推行1.标准化作业的意义代表最好、最容易与最安全的工作方法。提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法提供了一个衡量绩效的方法表现出因果之间的关系2.标准化三要素周期时间作业顺序标准持有量3.作业标准化内容作业名称作业目的作业......
班组建设与班组长管理实物 上海:2026年04月29日
生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围......
