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销售团队管理与大客户(深度)营销策略 杭州:2026年10月10日
本课程定位:构建大客户深度营销体系,培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法,提高营销行为效能,打造企业销冠团队。课程对象企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年10月08日
本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析,结合大量企业实际问题的讨论,帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销......
当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 上海:2026年10月10日
沙盘好业务未必是好管理,高绩效的领导狼和打造一只高绩效的狼性团队工作原理不同。亲历亲为的业务思维同领导别人做好业务的思维有本质差别,突破了,将会产生由一到十的指数级的变化。尤其是面对心态参差不齐、能力高低有别、学历有高有底的复杂局面,如何打造一支合格的团队,做好团队的高效管理,是企业后备干部的发展要素。本次课程探讨当好......
怎样当好销售经理—销售团队管理 上海:2026年10月13日
开篇:“要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利”,这是克劳塞维茨《战争论》中一句著名的话,也是任正非极为推崇的一句话。模块一:销售团队的共同目标战略和销售规划联结战略和销售任务模块二:销售团队人员的遴选与培养科学的招聘方法实效的培训流程模块三:销售团队的运营团队的沟通与激励销售团队......
建筑房产业税会差异与业财税融合实务解析 上海:2026年11月12日
第一讲、建筑房产业新旧准则衔接重点难点1.基本要求:执行新准则应做好的基本工作(上海市财政局)2.基本方法:新旧衔接如何简化操作(准则应用指南)3.知己知彼:关注上市公司电建行业关键审计事项(电力+建筑)4.突出问题:财政部对建筑房产业执行新准则年报工作的问题明确第二讲、新收入准则下建筑房地产业案例(一)横看成岭:财眼......
新晋财务经理管理转型特训营 上海:2026年12月10日
一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关键成功要素:角色转变(1)主导产出 VS 引导产出(2)专业实干 VS 管理实施2、管理岗位的重点能力要求与系统性培养(1)从个人贡献者到团队管理人3、财务新经理的阶段式管理成长路径(1)合格-胜任-卓越二、新晋财务经理的自我洞察与管理1、岗位职责分析(1)分析三要素:定位......
