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销售团队管理与大客户(深度)营销策略 杭州:2026年10月10日
如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年10月08日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......
当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 上海:2026年10月10日
一、高绩效团队管理者如何招人?1.如何区分人员和人才?2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找,又如何让人才济济?4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任?二、高绩效团队管理者如何培训1.销售团队的核心要素:“上下同意”GEM模式打造:a)销售团队的底层忠诚度打造是很多企业难以逾越的障碍,......
怎样当好销售经理—销售团队管理 上海:2026年10月13日
开篇:“要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利”,这是克劳塞维茨《战争论》中一句著名的话,也是任正非极为推崇的一句话。模块一:销售团队的共同目标战略和销售规划联结战略和销售任务模块二:销售团队人员的遴选与培养科学的招聘方法实效的培训流程模块三:销售团队的运营团队的沟通与激励销售团队......
测量系统分析(MSA)培训 北京:2026年10月16日
此课程是专为工程、管理和技术团队介绍测量能力分析而设计的,使工程技术人员掌握测量系统分析的基本概念、术语和基本程序。完成此课程后,学员将:懂得对测量系统进行能力和相关性分析的重要性。懂得怎样去计划,执行和分析测量系统的能力和相关性。通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并,并对不合格的量具进行分析、改进、提高......
全员营销策略与营销技能提升 上海:2026年11月30日
本课程结合老师18年营销工作经历,从人、货、场为主线,洞悉人性底层消费逻辑。将从全员营销创新思维建立、全员营销组织系统和作业体系重建、高效协同机制创建、营销战术创意执行、营销业务过程管理、营销结果促成、全员营销高能团队打造等界面进行深入浅出抽丝剥茧地教战解析,统一企业领导和管理人员对全员营销的思想认识,在全面凝聚共识的......
