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当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 杭州:2026年07月31日

销售后备干部,销售团队主管,销售部门经理/总监课程大纲一、高绩效团队管理者如何招人?1.如何区分人员和人才?2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找,又如何让人才济济?4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任?二、高绩效团队管理者如何培训1.销售团队的核心要素:“上下同意”GEM模式打造:......

如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年05月21日

各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......

怎样当好销售经理—销售团队管理 上海:2026年06月23日

(公欲善其事,必先利其器 - 帮助销售团队突破业绩瓶颈的实战法门设计)如何使销售团队中的每一个成员在冲锋时无所畏惧、所向披靡;同时又不失团队的合作精神,相互帮助,相互推动?针对这样的普遍困惑,本课程提供一套行之有效的战略思维方法和工具,帮助销售管理者认知行业发展趋势,规划切实可行的运营策略,从而使得部门和企业得以重塑和......

销售团队管理与潜能开发 上海:2026年07月20日

了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧,学会更有效的沟通熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力,增加团队生产力课程大纲:第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成......

数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 上海:2026年07月27日

1、理解基础:全面掌握数字化转型与AI的核心概念和基础知识。2、实战应用:了解AI在制造业中的多种应用场景,提升生产效率和质量。3、案例学习:通过实际案例分析,学习如何将AI技术应用于实际业务中。4、风险应对:识别并应对数字化转型和AI应用中的挑战与风险。课程特色企业中层管理者。课程内容第一天:数字化转型与AI基础第一......

跨部门的有效沟通与协作 广州:2026年07月31日

通过学习本课程,您将能够:透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。2. 课程特色该课程从跨部门沟通的重要意义谈起,系......

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诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...