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互联网+传统企业商业模式创新 杭州:2024年05月10日
企业总裁、总经理、决策者课程大纲第一模块:趋势《互联网+时代》趋势:《互联网+时代》这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代.....1.行业市场分析2.身边的实时案例3.数据展示第二模块:思维我们千万不要把互联网当作营销的工具,而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业的价值链......《互联网思维》一......
互联网+时代的商业模式与顶层设计 杭州:2024年05月31日
企业老板、总经理、高层课程大纲一、商业模式观念价值1.商业模式和营销的区别2.商业模式和盈利的区别3.商业模式和管理的区别4.商业模式和战略的区别5.商业模式的定义及核心观念6.商业模式如何倍增资本价值7.商业模式顶层设计全貌二、定位设计1.如何分析行业趋势和发展前景2.如何找出同业竞争对手的弱点和软肋3.如何在行业中......
互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 杭州:2024年07月10日
第一部分、互联网+时代的培训新理念1、从学习到实现业务支持的跨越;2、翻转课堂正在颠覆传统的课堂教学模式;3、基于业务单元的团队学习模式正在形成 ;4、知识管理在培训中的价值与作用日益凸显 ;5、体验互动式的学习方式成为课堂教学的主流;6、构建人人为师的内训师机制日显迫切;7、微课程的三种基本形式。第二部分、培训管理解......
互联网+时代下的战略性人力资源管理 上海:2024年05月07日
"21世纪中国企业进入了互联网时代,人力资源管理也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。互联网时代人力资源的变化核心在于人的变化,人的需求多元化个性化、人的流动频率加快、人对组织的粘度降低、小人物也能创造大价值即人人皆人才。面对这些特征,人力资源的管理必须顺势而为,而不是逆流而动,否则就会抓不住机遇......
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战训练营 深圳:2024年07月06日
全局观、最新理念与管理技巧融合进行1)课前:和一线管理者面对面交谈,把握现实管理状况(三现主义)。2)课中:TWI管理基础理论(40%) TWI沙盘模拟(60%),通过企业中过程控制的实际案例模拟,来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项;和生产管理实际相结合。3)课后:效果评估,现场跟踪管理者所学内容的应用状况,使所学......
德鲁克思想-成为卓越管理者 上海:2024年05月22日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的时间第三部分:发挥自己的优势第四部分:关注贡献第五部分:要事第一,分清轻重缓急第六部分:如何正确的决策......