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有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理 深圳:2026年07月10日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等。课程大纲:一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”?2. “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件&rd......
面试与甄选技巧 杭州:2026年05月08日
招聘经理、招聘专员课程收益深入理解能力素质理念和背景,了解能力素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;全面解读基于能力素质的结构化面试的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;通过实战演练,掌握基于胜任素质的结构化面试方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程大纲一、人才招聘概述1.企业招聘工作......
当前人力资源新趋势、新热点、新挑战 杭州:2026年05月08日
了解人力资源管理的新岗位学会中高端招聘中运用的测评技术及其未来的应用趋势明白企业用人的新需求,正确设计绩效考核及薪酬设计。授课对象人力资源总监、经理课程大纲一、人力资源管理的新岗位1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家2.HRBP的3点人员适应性3.当代对HR从业人员的要求趋势总结4.企业战略决策与人力资源管理活......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 杭州:2026年05月08日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......
工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年06月16日
建立对目标管理的正确理解,剖析目标与计划管理中的常见问题,建立以结果为导向的目标管理思维学习目标与计划管理的步骤要点,掌握OGSM+P模型及相关工具、方法的运用技巧,提高目标计划执行能力课程对象:企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课形式:一、课前:1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管......
心理学:洞察自我与他人之道 上海:2026年06月05日
➢ 所有人,尤为初级及中层管理者课程大纲第一单元 心理简史:人性与人格1 何为人性?➢ 简述人性认知的历史2 心理学背景下的人性➢ 心理测试及心理学实验对人性的研究➢ 我想走进你——心理画与心里话第二单元:不识庐山真面目:我是谁?1 视频导入:她是谁?①弗洛伊德之“冰山理论&rdqu......
