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员工手册规章制度撰写、解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理技巧 广州:2026年08月20日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等课程大纲:一、企业员工手册撰写技巧1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定2、制定员工手册的原则和方法3、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免4、员工手册涉及到的法律条款5、制定员工手册的法定民主程序、公示程序......
非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 宁波:2026年08月20日
第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事?人力资源是招聘部?人力资源部工作是“表面功夫”?人力资源部不懂业务,无法配合?某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么?优秀的管理者必须具备的能力有哪些?所有的管理工作面对的都是人和事管理的本质和定位从技术到管......
人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 宁波:2026年10月11日
各单位高层管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳 动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训内容(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析,岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题,案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调......
企业微课设计开发工作坊 宁波:2026年10月16日
随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业的第一资源,而员工自身在企业中积累的经验是最值得沉淀的知识资源。但企业中常常出现这样的现象:一个部门的经验没有汇总整理,好经验没有得到有效推广,工作中的问题反复出现;同时资深员工的离职,意味着其所积累的经验和教训也都被带走,新进的员工到岗后要从头再来......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2026年08月08日
1.明晰组织诊断的概念和原理:包括组织诊断本质、场景、重要性以及诊断的方法与流程。2.深入详解组织模型逻辑维度:探讨组织诊断模型内在逻辑,起源和适用企业。3.剖析组织诊断方法和工具:深入学习各种组织诊断的方法和工具,如问卷调查、访谈、数据分析等,以及如何选择和应用适当的方法和工具。4.驾驭组织数据收集和分析:学习如何收......
职业化店长六项修炼 深圳:2026年10月16日
第一章 店长的自我管理1、店长和店员的角色区别2、店长所扮演的六大角色3、店长的工作职责4、对待工作的四好心态修炼5、调节压力的五个途径6、提高工作效率(时间管理)的几个方法第二章 店员管理1、零售行业80\90后员工普遍状态2、让店员服从的三个手段3、目前团队管理急需解决的三个问题4、提升店员执行力的141工程(1)......
