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台州薪酬设计培训公开课

专业岗位分析与薪酬设计管理培训 上海:2016年12月17日

一、岗位分析的作用与意义1、岗位分析的作用;2、为什么岗位分析总是做不好?二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法--资料分析法,问卷法,观察法,部门职责分解法;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与流程设计;2、部门职责设计;3、岗位职责设计;4、岗位任职资格设计;5、常见的岗......

岗位分析与薪酬设计管理培训 上海:2016年12月17日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲一.什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2、岗位分析的作用;二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分析法,问卷法,观察;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与......

全面薪酬设计与薪酬管理 上海:2016年12月30日

渴望规范和提升企业薪酬管理水平的企业总经理、HR总监、经理、薪资经理、人事主管等。课程收益:通过本课程,让学员掌握薪酬体系设计的方法,掌握绩效加薪方法、绩效奖金分配方法。通过构建高激励薪酬管理系统为企业快速发展搭建平台,让企业与员工实现双赢。1、了解薪酬的概念、全面薪酬框架及薪酬的设计原理;2、掌握薪酬体系的设计方法与......

全面薪酬设计与管理 上海:2016年12月30日

第一讲 薪酬的概念与全面薪酬框架【问题讨论】EH公司需要录用M先生做财务总监吗?一 薪酬的概念案例:公司核心员工流失的成本有多大?二 全面薪酬框架Q&A(问题与解答)第二讲 薪酬体系设计操作步骤案例:如何为宏泰公司设计职位薪酬体系?一 薪酬体系设计六步法二 几种常用薪资结构表介绍Q&A(问题与解答)第三......

伙伴模式--标杆采购成本控制训练 广州:2016年12月16日

第一单元 采购发展趋势◇供应链策略创新3Q作战:Quick Response、Quick Action、Quick Follow◇采购职能压力-Q质量C成本D交期◇领先采购供应案例分析:三星Vs.松下◇产业环境分析-全球产业链视野◇大宗材料分析-金融期货手段的运用◇供应环境分析-Apple的采购策略第二单元 标杆学习B......

高效财务团队建设及内部沟通 上海:2016年12月28日

一、放开眼光看问题——如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人你想成为一个什么样的财务经理人?公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?业务部门的利益与公司的利益冲突在哪?财务部总是在维护公司的利益吗?公司的组织架构有哪些?不同组织架构下的文化差异及行为规则差异财务部门在不同组织架构下的职责与......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...