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举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 杭州:2026年05月08日
第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
薪酬设计与全周期人才激励 杭州:2026年06月05日
第一天:一、人力资源管理的新问题1.人才供给问题:90后00后人口的持续下降2.人才成本问题:政府和员工共同推动的人工成本持续上升3.人才激励问题:低欲望时代工作积极性难以保持4.人才筹码问题:创业热潮引发的优秀人才对企业的筹码优势二、人力资源管理的新体系1.经营与管理的关系:人力资源如何支撑公司的经营活动?2.企业增......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2026年04月01日
企业中高层及人力资源主管课程收益:希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计......
薪酬设计与绩效考核 上海:2026年04月13日
采用互动的培训方式(包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训)。培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲:一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议......
质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 广州:2026年05月28日
越来越多的企业意识到:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题,有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题,将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程,精选五大工具中最常应用的三大工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患,提升质量水平。不......
研发绩效管理实战班 深圳:2026年05月29日
1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理等;区别绩效管理和绩效考核;绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中才能有效激励员工。1.1.......
