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盈利十年-3G盈利模式 北京：2017年10月12日
盈利一年是运气,盈利十年是规律!把握企业持续盈利的规律,收获企业倍速发展的系统!您的企业是否正在被这些问题所困扰：为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？如何凝聚人心？你希望自己的企业成为一家什么样的公司？你的战略业务目标是什么？为什么公司的业务去年还一片繁荣，而转眼之间就急转直下？你的公司......
《3G战略盈利模式》 北京：2017年10月13日
G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，比别人领先一步，步步主动。比别人领先，首先是战略发展目标要科学合理。制定目标的“234”定律：“2”，目标取向的2个维度：选择利益；聚焦业绩。“3”，目标考量的3个参照......
赴杭州名企(娃哈哈、华立、杭钢）学习考察班 杭州：2017年10月11日
董事长/总裁/总经理/副总裁/副总经理/厂长等高层领导人力资源/企业文化/培训/研发等企业各部门负责人课程收益:1.看听感受结合：能够看到企业操作的实质，听名企高层讲解管理思路与方法，感受卓越的企业管理思路与方法所带来的效益；2.学习一流模式：这些优秀企业不但创造了一流的效益，而且建立了优秀的管理模式；通过优秀企业实地......
互联网时代的企业转型和升级 杭州：2017年10月11日
一、互联网思维如何指引传统企业转型二、传统企业 “触网”，应规避四大误区1、微博、微信不等于网络营销2、信息化不等于互联网化3、网上开店不等于电子商务4、外包方式不能根本解决人才瓶颈三、传统企业互联网转型三部曲1、战略互联网思维切换2、业务互联网思维重构3、组织互联网思维变革......
新旧会计准则比较分析及操作实务 上海：2017年12月06日
新会计准则大量借鉴了国际财务报告准则的内容体系，包括公允价值的采用、所得税会计、职业判断的运用等方面。对于我们财务会计人员而言，要想在短期内掌握新准则的内容、特点以及与现行会计制度体系的差异，将是一个重大挑战。《新旧会计准则比较分析和操作实务》课程将结合新准则理论和实务的最新进展，通过大量的实例对新准则的内容进行详细地......
超级沟通力 上海：2017年10月28日
掌握沟通的基本内涵；精通高效沟通的各种形式；掌握高效沟通的步骤和技巧；提高与上司的沟通质量；改善与下属的沟通方法；通过沟通改善与其它部门的工作关系；课程背景：沟通无处不在沟通无处不在。企业的管理者，70%的时间主要用在沟通上：开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通形式，撰写报告实际上是一种书面沟通的方式，对外各种拜访、......