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管理—有效沟通技巧训练 苏州:2026年11月12日
成功完成本课程,您将能够:1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突,增强团队的凝聚力4. 有效解决问题,提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元:建立合......
有效沟通技巧培训班 广州:2026年10月09日
课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界,从心理学与行为科学的角度看沟通,清楚理解沟通对象对沟通是否“有效”的判断基础。以合适的技巧去处理沟通障碍在解决障碍的过程中,化险为夷的同时,争取实现更好的结果。邀请对象:各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管,以及对......
过目难忘的视觉化表达 宁波:2026年10月16日
第一模块:开场* 视觉语言是什么?* 我们为什么没有继续视觉化了?* 文字内容和外在形式第二模块:开始视觉之旅* 视觉语言如何应用在我的内容上* 视觉语言基础:点线面* 视觉模版给你用第三模块:视觉元素教授和用法* 5W2H演员和道具* 给你的内容找到合适的容器第四模块:故事场景练习引出内容之间的关系* 关系的视觉化*......
跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 宁波:2026年10月29日
当你成为一名管理者,你就有可能接受跨部门任务。职能壁垒、层级障碍,都会挫伤你迈出第一步的信心。然而,除了这些客观存在,我们还可以关注什么?对了,反求诸己。通过调整自身思维方式、增加解决问题的能力,提升沟通的质量,获得信任与支持。其实,部门墙捅破了也不过是一张纸。本课程通过视频学习、案例讨论、角色扮演等教学方式,找到跨部......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
定位VUCA时代下企业面临的瓶颈与突破方向厘清业财融合的困难点,了解如何运用TOC约束理论推进业财融合掌握并应用TOC约束理论方法工具及说服技巧,推动价值创造掌握企业制约因素,合理配置资源解决核心问题,突破瓶颈实现业绩提升课程对象财务总监,管理会计,业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块:V......
质量零缺陷与TQM全面质量管理 北京:2026年10月10日
质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争中扮演着重要的角色!价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因,这也成为我们提高质量的......
