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台州有效沟通技巧培训公开课

管理—有效沟通技巧训练 苏州:2026年11月12日

成功完成本课程,您将能够:1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突,增强团队的凝聚力4. 有效解决问题,提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元:建立合......

跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 宁波:2026年10月29日

挖掘跨部门沟通中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题从自身出发,修炼跨部门沟通的素养课程大纲:第一模块:积极主动,重新明确沟通的作用1.沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2.塑造顺畅沟通环境源于勇担责任......

深度对话—通情达理求共识 宁波:2026年11月07日

想要建立深度对话的管理者、团队领导课程大纲第一模块非暴力沟通的原理,为“走心”的沟通打下坚实地基沟通的通用意义东方语言观念与特点非暴力沟通理论的基本疑问和核心目的我们如何长久保持内心真实的善意人们的语言结构从语言到观念到沟通方式逐步改变现场沟通者的噩梦观察与评论:没有评论的观察是人类智力的最高形......

双赢谈判策略与谈判技巧实战 杭州:2026年10月29日

★提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道★掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱参加对象机关、企事业单位各职能部门经理/主管、销售、采购人员、骨干员工,需要提升谈判能力的职业人士等课程大纲第一讲:道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1.谈判的基本定义1)何谓谈判当你想要别人的东西谈判就会发生2)发生谈判的条件两......

全面提升班组管理技能模拟训练 上海:2026年11月21日

一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入:情景沙盘在企业运营管理中的效果应用(情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题)1. 沙盘的起源和发展史2. 中国近代企业运营管理中的沙盘逻辑应用3. 沙盘推演中角色设定与企业管理者的角色定位情境沙盘演练——引入情......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州:2026年11月07日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并:1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......

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