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项目中的跨部门团队组织与沟通协作 杭州:2025年11月27日
项目经理、主管课程目标了解项目管理知识知识体系项目团队的组建和协调跨部门组织的协调以及沟通的场景和方法课程大纲第一章 项目的管理框架一、项目管理基础理解1.什么是项目、项目管理2.项目管理的价值、形态3.项目管理的基本思想、管理哲学4.组织的常见形态和特点:直线/职能、矩阵、项目第二章 跨部门的团沟通一、项目团队的组建......
让场景化表达更出彩-结构化思考与精准工作汇报 杭州:2025年11月28日
企业全员。课程目标:● 内容策划——有针对性地组织工作汇报素材,通过有效的数据汇总,问题分析,观点提炼等,呈现工作成果,为公司和上级提供商务决策依据。● 结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点,结构完整有说服力● PPT制作——设计简洁大方、赏心......
从化解到预防—有效的冲突管理 上海:2025年11月25日
第一模块:冲突与双赢的思维1.正确认识冲突何谓冲突?传统观念与现代观念对冲突认识比较东西方文化对冲突的认识比较冲突的起因及与绩效的关系2.双赢的思维与原则第二模块:冲突发展演变的五个阶段及管理要点1.潜在冲突阶段与管理要点2.知觉冲突阶段与管理要点3.意向冲突阶段与管理要点4.行为冲突阶段与管理要点5.结果冲突阶段与管......
跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 上海:2025年11月25日
第一模块:积极主动,重新明确沟通的作用1.沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2.塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者提升责任感的四项修炼主动出击,不等不靠勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限杜绝抱怨,从力所能及的事情做起3.积极......
《精益营销实战训练营》 上海:2025年11月28日
精益营销的概念和介绍通过案例解读掌握精益营销价值流传递管理、减少8大浪费、价值流提速精益营销聚焦客户接触、客户体验、客户成交、客户忠诚度及加快各节点流速创新产品差异化价值呈现。创造客户渴望如何建立分渠道分产品精益营销运营模式可视化的精益营销流程各节点关键绩效目标管理大量国内外企业的精益营销案例借鉴探讨精益营销在企业中的......
采购法务风险规避与合同管理 深圳:2025年11月28日
采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则。而采购合同管理,则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因,致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险,并在管理过程中面临诸多困境。课程收益:使采购商务人员掌握......
