台州有效沟通技巧培训

台州有效沟通技巧培训公开课

有效沟通技巧培训班 上海：2026年03月27日

课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界，从心理学与行为科学的角度看沟通，清楚理解沟通对象对沟通是否“有效”的判断基础。以合适的技巧去处理沟通障碍在解决障碍的过程中，化险为夷的同时，争取实现更好的结果。邀请对象：各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管，以及对......

组织行为与沟通系列一：有效沟通技巧New! 广州：2026年03月27日

陈述职场沟通的形式与渠道运用沟通过程中双方的心理博弈与应变技巧运用电话沟通层次理论提升沟通技巧运用交谈过程中的非语言沟通技巧课程对象：本课程适合需要系统提升沟通技巧的职业人士，比如各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲：【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的......

跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 宁波：2026年02月11日

挖掘跨部门沟通中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题从自身出发，修炼跨部门沟通的素养课程大纲:第一模块：积极主动，重新明确沟通的作用1．沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2．塑造顺畅沟通环境源于勇担责任......

360度沟通与影响力 宁波：2026年02月28日

向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......

年度经营规划落地辅导 北京：2026年02月07日

课程背景1. 您是否为如何跟中高层规划和沟通公司战略与方向而头疼？2. 您是否对公司和部门的目标总是达不成感到痛心？3. 您是否因每个部门/团队只站在本位主义视角看待问题而苦恼？4. 您是否为如何与团队就明年公司战略学员对象老板+核心中高层管理人员课程特点1. 用一个完整的逻辑闭环厘清方向、战略、目标与执行2. 用丰富......

供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日

两天课程内容全程由案例串联，在案例分析演练过程中帮助学员理解在复杂环境下库存管理的工具方法如何有效应用。课程内容紧凑，提供大量公式模型，含有大量计算，与实际工作的紧密贴合，让学员沉浸其中。关键知识，无非就是讲“重要紧急矩阵”，讲目标管理。不过，这个话题真课程大纲第一部分：供应链管理1、制造业常见......