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台州员工心理援助培训公开课

360度沟通与影响力 宁波:2016年12月17日

企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......

中层管理者全面技能提升培训班 杭州:2016年12月15日

机关、企事业单位中的中层管理人员及其他有意向参加的人员课程大纲第一章、什么是好的管理?一、管理的实质是什么?二、管理的基本特性三、什么样的管理是最适合企业的管理四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同第二章、领导力提升的技巧一、领导权威的来源二、领导力的八个素质特征三、领导方式第三章、如何培养下属一、培养下属有什么好处......

爱表达--从逻辑思考到清晰表达 杭州:2016年12月30日

第一部分:逻辑思考值千金—金字塔价值一、思考与表达中的问题分析1、游戏:拼出卓越2、录像案例:哭笑不得的表达3、问题表现4、问题类型5、解决方法二、高效思考与清晰表达的解决策略1、金字塔能清楚地表达思想之间的复杂关系2、自动归类分组3、金字塔结构符合人类思维的基本规律三、金字塔原理的价值1、用金字塔原理的优......

有效倾听与近距离沟通 杭州:2017年01月21日

了解沟通的基本概念及特点,学会如何避免及解除沟通的障碍;掌握沟通的基本技巧,听、说、问的实用技巧;学会如何提升自身沟通的效果,以实现沟通的目的;学会在内部及外部如何有效与不同类型的人沟通的策略;掌握与跨部门不同的人沟通的技巧。课程大纲第一单元:基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二单元:“为什么沟......

德鲁克经典专题:卓有成效的管理者 广州:2016年12月16日

【第一天上午】一、时间管理目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法4、案例:“一天36小时”【第一天下午】二、我能贡献什么目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;促使管理者更加关心工作所......

《2010年国际贸易术语解释通则》运用与风险防范 上海:2016年12月30日

企业进出口部、关务部、物流部、国际采购部等以及涉及到国际贸易相关部门人员。课程大纲:第一讲 进出贸易课程的学习方法和分析案例的思维方式一、进出贸易课程的学习方法二、分析进出贸易案例的思维方式第二讲 国际贸易风险的防范与控制一、《2010年国际贸易术语解释通则》的运用与风险防范为适应国际贸易实务领域的快速发展和新变化,国......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...