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人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海:2026年05月27日
前言:关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?三、面临人才流失窘境,HR应如何应对?1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”,坚决不强留2.切记能力可以后天培养,注重人才的战略思想......
招聘管理与雇主品牌建设 深圳:2026年04月17日
1、建立招聘与配置管理的战略视角;2、了解招聘管理体系的基本框架逻辑,为建立全面的招聘管理体系打下认知基础。3、掌握基本的招聘需求分析和面试技巧,帮助更有效的识别人才。4、了解雇主品牌与最佳雇主的基本要素,为全面提升企业的人才竞争力提供框架性的思路。课程对象企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他......
招聘管理与雇主品牌建设 广州:2026年03月13日
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 广州:2026年05月27日
您的企业是否面临……待遇水涨船高但却依然招工难的窘境?招回来的人才为何一到岗位就变庸才?招聘广告无端惹上就业歧视纠纷?轻视录用条件设计仲裁时栽跟头?在这个人才大规模流动的期间,企业面临着相当大的风险,如果人才流失过快,尚不能得到有效地补充,就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要......
思维导图在管理中的应用 上海:2026年03月27日
第一部分:开动大脑1.情景活动:大脑体操2.思考的心态3.大脑的功能4.人的自然思维模式5.思考的过程是大脑不同功能组合运用的过程,目前我们已经拥有了多种经过实践验证了的简单、有效的思维工具,帮助我们管理每一种思考功能,从而提升执行效能。第二部分:实践应用1.什么是思维导图2.谁在使用思维导图:欧美公司,全球2.5亿人......
合并报表落地实操全能进修班 广州:2026年04月02日
本课程分为两部分内容,全面、系统地讲解合并报表的原理、逻辑框架,进而引导大家上手实操,以及编制完成以后如何校验合并报表数据勾稽关系。本课程特点如下:(一)通俗易懂,不摆理论架子。(二)精选启发性案例,引导大家能自己一步一步跑出数据,知道数据来源,能解释数据形成。(三)解析实务中优秀做法,能迅速积累实务经验。(四)用多种......
