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有效的招聘管理及面试技巧 上海:2017年05月18日

1.了解招聘工作中面临的挑战以及招聘工作的完整程序;2.建立系统的思维,学习识别正确的招聘需求以及合适的渠道选择;3.学习如何正确进行工作职责与任职资格的描述、学习高效的简历筛选;4.实例讨论和演练,帮助掌握具操作性的方法和工具,诸如面试前的准备和面试过程的时间5.管理、招聘岗位的胜任力分析、行为描述问题的面试技巧、录......

战略招聘管理—招聘渠道与流程管理 上海:2017年06月15日

一.招聘管理101招聘的定义招聘的四项原则招聘成功的关键要素招聘的基本流程招聘职责划分HR部门的职责用人部门的职责二.招聘流程管理渠道和供应商管理简历管理用人主管的面试技巧能力管理评估选拔方法管理证件检验和背景调查录用管理到岗管理办公室的第一天员工试用期管理招聘管理有效性评估指标招聘工作中的法律风险三.雇主品牌&mda......

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下,企业如何招聘录用合格的员工 济南:2017年04月09日

第一讲 卓越管理者的选人之道一、招聘必须支撑企业战略二、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路三、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作四、行动学习研讨:影响招聘质量的因素分析第二讲 认识胜任素质和招聘系统——系统提升招聘质量的基石一、胜任素质模型在招聘中的应用二、岗位评价要素的确定与评价方法的选......

互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津:2017年04月27日

掌握对招聘岗位的定位及分析的方法;学习岗位的胜任要素提炼及评价要素确定方法;了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧;学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧;掌握最高效的评价技术进行集体式甄选;熟练掌握后可大幅提高招聘面试精准性。【课程大纲】一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发......

成功的产品管理及产品经理 北京:2017年06月23日

体系化:企业产品管理之所以难以见效,产品经理之所以无法发挥作用,关键是缺乏有效的产品管理体系。本课程关注从理念、策略、结构、流程、方法、人员等各层面如何系统性地建立产品管理体系。针对性:当今的中国企业正面临着从机会牵引到战略牵引、从产品驱动向市场驱动的转型,本课程强调产品管理必须服务于这种转型,并依此为出发点进行展开。......

非EHS人员的EHS管理 广州:2017年04月12日

介绍, 课程概述和日程安排- 破冰- 公司对EHS的承诺和管理方法- 为什么大家对公司的EHS承诺至关重要现场练习1 车间现场观摩- 目的o得到目前情况的基础信息(包括好的方面和需要改进的方面)o为危险识别练习作准备- 每个小组花费30分钟在指定区域,简单观察操作和状况,返回教室在白板上记录观察项并和大家分享公司对EH......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...