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企业风险管理与内控制度建设 广州:2025年08月07日
对于正在崛起的中国企业,不仅在尖端的技术领域需要核心竞争力,在管理领域,也需要形成自己的核心竞争力。而企业内部控制,正是一套成系统的规则体系、是企业管理的基本功,是一套精细化的管理工具。希望通过企业风险管理与内部控制建设专题培训,能够帮助企业管理者真正成长为风控专家,助力企业维护、创造价值, 用我们的专业惠及我们所服务......
卓越组织三合力团队构建 温州:2025年07月26日
一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 杭州:2025年07月24日
一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量化分析2、常见的舞弊预警与数据热点(1)采购循环中的数据孤岛(2)销售环节中的数据平均(3)货币资金中的数据高危(4)库存管理中的数据趋势(5)人力资源中的数据匹配3、如何以数据画像与数据浓度发现腐败案例分析:虚假供应商、截留营收入、私藏小金库、侵占库存、幽灵员工二、审......
企业经营法律风险防控 杭州:2025年07月25日
1.以案例带动课程:课程以企业实际情景案例(75%以上的案例来自企业实际工作)与学员解析法律知识、风险提示等,从而便于学员理解、掌握和应用2.以合同说法:以合同风险与控制贯穿整个教学,从细节中找寻避免出错的各个环节课程大纲一、商事法律环境1.课程导入:培训内容简介2.引例:识别法律风险3.法律和法商4.实体法和程序法二......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州:2025年09月26日
一、OKR认知1.OKR系统模型认知2.OKR结构化形式:以终为始【案例,应用提示】3.OKR定位:价值创造而非绩效考核【视频,关键反思】4.OKR与KPI:区别与融合【讨论,实践案例】5.OKR管理4大特征:聚焦、挑战、敏捷、透明【应用规则讨论】6.OKR管理的价值【实践案例】二、OKR制定1.目标O与关键结果KR的......
沟通密钥™(职场关键场景沟通策略) 深圳:2025年08月22日
1、情景教学,代入感强。19个情景还原管理者在工作现场遇到的挑战和沟通难题,让学员以主角的形象出现在课堂,如置身真实的工作场景中。将知识点融入到决策中去,通过一个个情景的模拟,边解决问题边训练,提升沟通能力。2、主题+互动+案例+工具+练习,强化学习效果,实用性强。课程中提供众多实用工具用以解决实际问题,直接拿来用,并......