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业务循环中的内部控制 宁波:2025年11月25日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法,让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系,提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
业务循环中的内部控制 杭州:2025年11月25日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
企业预算与内部控制管理 杭州:2025年11月28日
明确全面预算的重要意义和作用,掌握全面预算的编制方法掌握全面预算编制过程中遇到的问题,学会设定企业的目标学会如何将企业的战略目标进行分解,学会使用全面预算管理工具为企业战略服务学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务课程大纲:第一部分:全面预算管理一、全面预算的重要性——重视度越高,做的越好1.......
流程绩效管理 上海:2025年11月23日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程简介一、从战略绩效到流程绩效1、传统绩效管理的挑战2、组织绩效和流程绩效的关系3、基于战略绩效选择关键业务流程4、将战略绩效分解到流程绩效5、将流程绩效融入组织绩效管理二、流程绩效指标体系设计1、流程架构与指标层级2、流程指标如何适配业务目标3、......
供应商开发、评估、管理维护 北京:2025年11月29日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等课程大纲第一部分.供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求,不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等,不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但......
高效率目标管理与计划达成 广州:2025年11月28日
第一讲:有的放矢 --- 管理目标确定1.目标管理的历史沿革1)德鲁克《管理的实践》首提2)现代管理对目标管理的定义3)目标来源的四个维度2.目标管理的意义1)案例讨论:哈佛大学的实验2)目标管理的五大好处3.目标管理的五大难点4.目标制定的“smart”原则课堂模拟演练:真假目标5.目标制定的......
