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GD&T尺寸链计算和公差叠加 宁波:2021年01月27日
第一模块 尺寸链分析概论1 尺寸链分析是什么?2 尺寸链分析的作用,以及何时做?3 尺寸链分析应用4 尺寸链类型5 增环,减环,开环,封闭环6 零件极限条件7 实体边界计算: MMC, LMC 和 RFS 实体原则第二模块: 尺寸链分析具体方法和软件应用1. 尺寸链分析具体方法➢ 极限边界绘图分析法➢ 尺寸链传递图分析......
质量为王——TQM全面质量管理 杭州:2021年01月29日
品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程大纲第一讲:TQM的基本含义1.质量是企业生存的唯一之道2.TQM的起源3.TQM的含义4.TQM的原理5.TQM的11大控制环节6.TQM的三全一多7.什么是程序文件8.TQM与ISO9000标准比较9.TQM体系构成要素和内涵10.质量体系文件化第二讲:......
全面质量管理 杭州:2021年02月06日
质量对于现代社会经济发展有着重要作用,是关系到企业能否在激烈的竞争中全面胜出的关键因素,但目前大部分企业都面临以下质量难题:质量意识淡薄,质量观念落后客户投诉事件纠纷不断导致企业信誉度受损退换货频繁发生,严重影响成本控制产品质量与经济发展形势不相应适应过程质量控制缺乏,损失严重,事故频繁质量标准执行力度不到位在这种情况......
六西格玛绿带培训-绿带公开课 上海:2021年01月27日
六西格玛绿带标准培训 ★★★★★第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2、为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛?---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的......
内部控制与风险管控2.0:从规范到增值 深圳:2021年04月12日
谁是企业内控归口部门,即谁是牵头部门?企业高层如何创建和营造良好的控制环境?在内控资源有限的情况下,内控团队如何卓有成效地开展工作?内控职能如何涵盖企业所有的重大风险和控制活动?如何采用信息化手段提高业务流程风险控制效率?如何简化内控流程和提升管理效率,确保内控体系有效运行?《企业内部控制与风险管控》课程正是指向上述企......
采购流程优化及供应商评估管理 深圳:2021年04月24日
供应商管理的考核目标应该有哪些,在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?培训受众:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门......