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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 杭州:2025年12月16日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 杭州:2025年12月16日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
人力成本管控与组织人效提升 上海:2025年12月17日
开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费......
火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 上海:2025年12月19日
1.掌握STAR行为面试法与追问技巧,精准识别候选人真实能力。2.构建MPC人才画像工具,设计4轮面试流程,提升选人效率。3.反面霸修炼:通过四大角色定位,避免被虚假经历误导。4.AI陪练体节省50%培养时间,实时反馈优化面试表现课程大纲一、HR从背锅到突围:3个70%1、不要孤军奋战:70%精力培养面试官2、不要修修......
标杆运营管理:向流程要绩效 深圳:2025年12月25日
第一讲 打造流程型企业一、分析当前大多数企业经营遇到问题的根本原因二、多数企业和管理者对流程认识的误区分析(案例分享)三、理解流程的价值和作用企业内外部客户需求通过流程实现分析四、流程型企业与职能型企业的区别五、流程、组织与IT流程、组织、IT之间的关系案例分析:流程、组织、IT在企业内的有效配合第二讲 何为客户一、识......
业财高效协作与跨部门沟通工作坊 深圳:2025年12月18日
第一模块 由大到小——跨部门沟通现况分析与情智模式(情商)解读VUCA时代中职场跨部门沟通的现况分析VUCA时代给职场跨部门沟通带来的新挑战案例分享:沟通习惯对职场跨部门沟通的深刻影响跨部门沟通场景出现的五大变化及根因分析“大数据”带来的“沟通墙”......
