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基于岗位能力的薪酬激励体系设计 杭州:2025年08月01日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员课程收益1.理解薪酬理念2.掌握薪酬操作步骤3.掌握薪酬操作关键环节4.掌握薪酬管理、薪酬策略和薪酬设计整体原则5.掌握常用职位评估工具、职位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度等薪酬体系设计内容6.掌握奖金方案设计的方法和技巧。课程大纲第一讲薪酬体系......
洞见行为的背后--员工识别与辅导 杭州:2025年08月08日
一、识别与管理导论1.识别与管理的认知2.识别与管理的原则3.识别与管理的理解二、让员工改善态度1.态度归因:什么决定人的态度?为常用的符号设置一个快捷键2.态度分类:态度的项目有哪些?3.态度分级:态度的标准是什么?4.态度识别:如何评估态度差距?5.态度管理:如何改善态度?三、让员工改善能力1.能力归因:什么决定人......
关键人才的管理和复制 杭州:2025年08月08日
人力资源总监、经理,中小企业老板课程大纲:一、如何才能有效搞定8090后的关键人才?1、案例研讨:针对8090后,为何越来越难吸引、激励和保留关键人才?2、案例分享:成功搞定8090关键人才的案例3、有效搞定8090后关键人才的关键套路二、如何确定谁才是真正的关键人才?1、案例研讨:到底谁才是真正的关键人才?2、关键人......
绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不......
仓储管理与高级配送提升效益 广州:2025年09月26日
第一章:重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.如何转变传统观念为仓储功能增值?5.企业仓库选址战略与物流配送中心设计:在哪里建仓库可以满足不同的反......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2025年08月22日
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。课程大纲第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为......