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“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 宁波:2023年12月03日
1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素;2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术;3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析;4、注塑件黑点的控制措施与改善技术;5、引起注塑件强度不足的原因分析;6、提高注塑件强度的十大措施;7、注塑件翘曲变形的四大类型;8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术;9、注塑件尺寸不良......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 杭州:2023年12月08日
1.从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强2.通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性3.通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能4.全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质5.明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢6.结合实际,重点对生产和品质部门质量管......
现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2023年12月14日
生产、品质、研发、工程、技术等部门管理人员课程收益全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈,进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则,从经......
全面质量管理实战TQM 杭州:2023年12月15日
生产总监 、班组长、质量负责人课程大纲一、质量意识与TQM概论1.当今企业生存的路在何方?2.企业案例:教你如何看待“质量”3.讨论:合格率100%是否表示企业质量制造水平高吗?4.研讨:贵公司在生产过程中有质量问题吗?是多还是少?5.什么是TQM?“全面”的真正含义是什......
全面提升管理能力与情商 上海:2024年01月04日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......
玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州:2023年12月08日
公司只要没破产就有商业模式,就有交易结构。在以往的年代,商业模式一旦定了之后,基本二三十年不会改变,管理模式只要配合做好就可以。但是,现在科技进步日新月异,商业的竞争速度与激烈程度比过去数十年甚至数百年都要严重,因此企业的商业模式三五年甚至一年就要改变一次,在企业的不同阶段也需要调整,商业模式就成为一个要经常考虑的问题......