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质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等课程大纲:第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技......
成功质量经理人的八项修炼 上海:2026年03月02日
修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一天的收获和心得质量过程方法质量风险方法修炼之四-应急管理应急计划包含的内容应急计划的目的应急计划的策划......
高级质量经理管理魔方 上海:2026年03月17日
质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行使企业的质量管理职能,为企业确立质量方针和目标,全......
非质量经理质量管理 上海:2026年05月11日
通过2天的学习,使学员能够:了解质量管理的方法论和控制点的价值识别企业质量管理水平和改进能力的高低对于各职能部门业务的紧密相关度以及对企业业绩价值的影响力课程对象各部门经理、一线经理等课程大纲第一天 9:00-12:00第一章:质量是什么Ø 为什么我们达成一致的看法Ø 质量概念与质量概念的演......
物业年度经营目标的制定与分解 北京:2026年04月07日
年年做预算,年年预算和实际差异都很大。年年开展预算管理,预算管控难,落实更难,全面预算管理真有这么难吗财务部说预算管控太难,业务部门又说财务不懂业务,预算太死板。预算究竟有什么用?如何避免企业的预算陷入“制订预算拍脑袋、执行预算拍胸脯、预算考核拍屁股”的怪圈?拟定目标、编制预算只是预算的起点,更......
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 深圳:2026年05月21日
一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,杀敌与无形之中b、西安银行案例:客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......
