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房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州:2026年07月04日
1、掌握从经营和业务的角度进行人力资源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂财务报表,知道管理口径和财务口径的关系3、掌握人力资源效能分析的常用指标及分析应用4、掌握年度人力成本预算的方法工具5、掌握人力成本管控的15种方法工具6、掌握职能部门定岗定编定员的方法工具7、掌握创新型绩效和薪酬激励体系设计与落地的策略技......
房地产企业组织管控形式与万科案例解析 深圳:2026年08月22日
关注房地产标准管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);担任流程管理的中高层管理人员(总监、经理、主管等);参与流程设计的协作部门及人员(设计、工程、采购、销售、项目部等)课程大纲:第1天:地产企业组织管理体系与万科管控体系解析主题一:房地产开发企业组织管理体系1.1.基于企业发展阶段与核心能力的组织管控体系1.......
卓越组织三合力团队构建 温州:2026年08月15日
一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波:2026年07月29日
各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;课程大纲第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 上海:2026年07月27日
第一天:数字化转型与AI基础第一章:引言与数字化转型概述1.1 数字化转型的意义与背景1.1.1 当前企业面临的挑战1.1.2 数字化转型的必然趋势1.2 数字化转型的基本概念1.2.1 定义与核心要素1.2.2 数字化转型的目标与期望第二章:数字化转型的基础与优势2.1 数字化转型的基础框架2.1.1 技术基础2.1......
融资策略与融资实务 北京:2026年08月24日
课程通过对融资过程中的资本结构、融资成本、融资顺序以及公司运作过程中的股利政策、价值评估进行详细的分析,让学员掌握不同融资方式的特点;通过比较分析商业信用、银行、民间信贷之间的差异,帮助学员理性地判断并评估各种融资方式的代价;通过对境内外不同资本市场融资操作的比较,使企业从中做出最明智的选择。从融资顾问的角度,指导企业......
