台州组织管控培训

台州组织管控培训公开课

房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州：2025年06月14日

1、掌握从经营和业务的角度进行人力资源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂财务报表，知道管理口径和财务口径的关系3、掌握人力资源效能分析的常用指标及分析应用4、掌握年度人力成本预算的方法工具5、掌握人力成本管控的15种方法工具6、掌握职能部门定岗定编定员的方法工具7、掌握创新型绩效和薪酬激励体系设计与落地的策略技......

卓越组织三合力团队构建 温州：2025年07月26日

一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波：2025年07月09日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务专题研修班 杭州：2025年05月09日

各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 国有企业合规管理操作实务1.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企；2.建合规管理制度体系；3.合规审......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2025年05月08日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......

2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 深圳：2025年07月26日

1、地产高层管理人员：董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员：成本管理经理、（造价）、合同部及各条线经理3、成本、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、成本、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第一部分：产品力提升的六大模块趋势研发一、产品力提升-绿色健康产......