台州组织管控培训

台州组织管控培训公开课

房地产企业组织管控形式与万科案例解析 深圳：2026年08月22日

万科领跑房地产行业！其多年管理学问与经历的积聚成果——精细化流程，曾经成为业界的万科。这一成果保证了万科的跨地域、多项目、不断如一的出色管理质量；房地产管理的开展有5个阶段，手工作坊式管理、粗放式管理、标准化管理、精细化管理、精益化管理。超越80％以上的房地产企业还处于粗放式管理阶段，房地产企业......

卓越组织三合力团队构建 温州：2026年08月15日

一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波：2026年07月29日

2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 杭州：2026年07月22日

企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州：2026年08月21日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩......

产品安全性及质量责任、召回、法律风险 上海：2026年08月26日

第一单元 产品责任的基本概念1.全球汽车行业索赔和召回案例介绍2.存档零件管理的目的和产品责任对汽车行业的影响3.有关合约责任、过失责任、无过失责任的定义第二单元 产品责任体系介绍1.合约责任的定义（担保责任，积极违约责任的法律要求）以及法律的案例解释2.过失责任与无过失责任的区别3.过失责任的法律解释和最高法院对过失......