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房地产企业组织管控形式与万科案例解析 深圳:2026年08月22日
第1天:地产企业组织管理体系与万科管控体系解析主题一:房地产开发企业组织管理体系1.1.基于企业发展阶段与核心能力的组织管控体系1.2.万科企业的知识管理*制度、流程与指引*专业集成*知识库与案例1.3.精细化的流程管理体系主题二:万科企业的管控体系2.1.如何设计管控体系房地产全流程中的职能划分:集团/区域/城市公司......
卓越组织三合力团队构建 温州:2026年08月15日
一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......
企业组织设计与流程优化 杭州:2026年08月07日
中层管理者、流程管理人员课程大纲:第一讲:什么是端到端流程--客户价值增值一、前端拉动后端,是组织灵活适应市场变化1、管理学家的拉动力理论2、华为的“眼镜蛇”管理体系案例:华为的集成产品开发端到端流程的两条主线索(IPD和ISC)思考:华为IPD流程的核心是什么思考:华为ISC流程的特点是什么3......
业务增长导向的变革管理与流程再造 杭州:2026年08月08日
德鲁克曾说:“组织仅在其流程有效时才有效”,企业核心流程要围绕着客户,捕捉客户的痛点和诉求,转化为价值需求,成为公司的价值链。企业是否正在经历这样的发展烦恼?1、业务遭遇增长瓶颈,比如营收的财务数据达到一个数值,再也上不去了?2、企业主营收入提高了,但利润和人效都在下滑,企业增收不增利?3、客户......
神奇的思维导图 上海:2026年09月01日
1. 关于思维导图* 可视化思维同人脑思考力的关系* 初识思维导图* 思维导图的结构及关键元素* 思维导图绘制规则* 练习:运用思维导图工具手绘一张简单的导图2. 思维导图助力高效梳理信息* 至关重要的关键词提炼* 线性笔记记录向思维导图笔记的转化* 练习:整理一段发言/一场会议/一堂课的纪要* 传统线性笔记 Vs 思......
一线主管实战技能提升训练 上海:2026年10月10日
1-物料乱放,浪费严重,生产现场无人关心2-上下级之间、部门之间成天扯皮,鸡毛蒜皮的事不断3-一线主管忙得团团转,生产现场依然乱糟糟4-现场出了问题,老板总是最后一个知道5-新员工不会做,一线主管焦急万分却无计可施6-员工安全意识低,不按规范操作,意外事故频频发生7-人员流失率高,要冲产量了,老板心急如焚却找不着人8-......
