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数字化风险与内控体系设计与实施 宁波:2026年11月12日
上篇:数字化风险认知及树立内控新思维一、探寻数字的本质数字的特征-数据海啸:瞬时产生大量数据-数据异构:由结构化向半结构以及非结构化转变-万物互联:数据的实时性-数据关联:数字化程度越高,数据之间的关联程度越高-数据流动:数据贯穿企业所有系统和流程数字的变迁-业务数字化 VS 数字业务化-IT的产出VS企业的资产-......
业务循环中的内部控制 宁波:2026年12月15日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过 程中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中,是否遇到以下情形: 在销售业务中,客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加; 在采购控制中,花了高价格却没有买到好东西,导致产品......
企业流程管理 杭州:2026年10月09日
一、如何营造向流程型组织转型的管理环境?1、流程管理对于企业的意义流程是企业管理的三驾马车之一流程是企业的价值的创造链战略流程改进与管理体系的框架战略与流程关系2、企业流程管理的驱动因素外因:外部经营环境对企业的挑战内因: 企业成长能力和战略转型需求流程建设是构建企业竞争力的关键案例:华为、麦当劳、红星美凯龙、麦德龙等......
拥抱AI系列课程:DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践 杭州:2026年10月13日
模块一、DeepSeek赋能审计全流程智能化转型实战(一)AI大模型、DeepSeek与审计智能化转型1.AI大模型的工作机制、对比分析2.DeepSeek的核心能力、优势、部署与通用技能3.审计全流程智能化转型路径(1)从传统抽样审计到全量数据分析的范式转变(2)AI驱动下的审计效率提升与风险覆盖度扩展4.大模型在内......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2026年10月17日
第一单元 管理的基础作为整体课程的前提,第1节明确了什么是“管理”,并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容,并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责,并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节针对管理者的基本姿态进行研讨。第4节针对人的需求和组织内......
TQM全面质量管理演练 上海:2026年11月19日
质量工程师/经理、工艺技术工程师/经理、生产经理/主管、SQE、研发/设计人员等。课程大纲第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质量与顾客正确的客户理念质量特性(卡诺模型)质量的重要性质量成本质量意识第二章 质量管理(1.5h)质量管理相关术语:质量方针、质......
