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数字化风险与内控体系设计与实施 宁波:2026年11月12日
【明确数字风险】了解数字化风险的本质,从风险底层逻辑出发构建内控体系【了解内控趋势】积极拥抱大数据,将内控嵌入企业制度、业务、流程、信息化系统,做到实时响应【项目实务指导】搭建数据治理体系,强化数据安全保护及合规管理【提升内控价值】掌握落实数字化内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目的课程对象:董事长、总经理、......
业务循环中的内部控制 宁波:2026年12月15日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 杭州:2026年10月28日
一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排;2. “四全穿透”的工作目标分解与一体化建设;3. 穿透式监管落地实施的“五步操作法”;4.穿透式监管的技术底座DRP系统及其类型化适用;5. 十大重点监管领域与典型案例研讨。二、穿透......
国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务高级研修班 杭州:2026年11月02日
第一部分 《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导,将党的领导嵌入合规内控2.设立首席合规官及相关权限3.构建合规管理制度体系4.合规审查中各部门的职责和界限5.完善合规管理体系--组织、制度、流程、文化、保障6.加强企业合规环境控制7.构建合规内控风险预警机制8.合规内控中的内外部信息沟通与控制......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2026年12月01日
1.学习什么是逻辑思维中2.演绎和归纳方法的应用;3.麦肯锡的MECE原则;4.掌握结构表达的核心四大核心原则:论、证、类、序;5.学习逻辑思考中全面思考的六种方法;6.掌握结构化表达在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;7.掌握在表达中如何使用数据、证据、事实来增加商务沟通的说服力;课程大纲:模块......
项目管理在供应管理中的应用 北京:2026年11月21日
采购经理,采购主管,采购工程师,采购人员等课程背景:项目管理已经成为一种思维方式,越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购,加强工作的条理化提高工作的效率,是很多采购人员的当务之急:理解项目管理的工具和技能,知道如何管理一个项目:启动和计划、执行和结束项目,从而为公司增......
