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企业规范之路 温州：2017年07月08日
企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大......
企业合同风险管理、诉讼与公司法律风险控制操作实务高级研讨班 杭州：2017年07月13日
现代公司的经济往来主要是通过合同形式进行，合同蕴含着公司的经营理念，是公司发展的载体、与外界联系的纽带，同时也是产生风险的始点和规避风险的基础，加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业自身难以掌控，往往带来相当严重的后果，重......
内部审计与企业常见舞弊管理 杭州：2017年08月04日
总经理，高管，财务人员课程大纲：一、内部审计基础与展望（一）内部审计的概念（二）内部审计的先进理念（三）内部审计的角色（四）内部审计的发展趋势（五）审计信息化二、从审计程序的角度全面把握审计实务的操作规则与要求（一）项目分类阶段的主要工作与相关工作底稿（二）计划阶段的主要工作与相关工作底稿（三）实施阶段的主要工作与相关......
《内部审计与反舞弊实务》 杭州：2017年08月11日
1.理解内部审计部门的定位2.理解如何成为合规的“内审人”3.了解内审人员能力模型和职业发展通路4.掌握内部审计标准化流程和注意事项5.掌握具体循环舞弊审计要点6.学习先进企业的审计和稽查经验，思考内审如何适应时代的变化课程对象：总经理，高管，财务人员课程大纲：一、审计理念、团队及能力1、内审定......
高级文秘、行政助理实战训练 深圳：2017年07月15日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向；→ 岗位认知，职责明确；→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；→ 学会奠定非领导的“领导“地位；→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；&......
五大核心工具 深圳：2017年09月11日
企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层及质量工程师。【颁布证书】考试合格者颁发五大核心工具培训合格证书，证书认证认可，联网查询，国际通用。课程介绍：一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的：1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包方传达产品质量策划......