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数字化风险与内控体系设计与实施 宁波:2026年11月12日
上篇:数字化风险认知及树立内控新思维一、探寻数字的本质数字的特征-数据海啸:瞬时产生大量数据-数据异构:由结构化向半结构以及非结构化转变-万物互联:数据的实时性-数据关联:数字化程度越高,数据之间的关联程度越高-数据流动:数据贯穿企业所有系统和流程数字的变迁-业务数字化 VS 数字业务化-IT的产出VS企业的资产-......
业务循环中的内部控制 宁波:2026年12月15日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
企业内部审计与反舞弊实务操作 杭州:2026年10月16日
第一章 舞弊定义及概述1.舞弊概念2.舞弊类型3.舞弊纵向形式1.2.3.资产侵占腐败舞弊性报表外部欺诈【实用工具】通用舞弊树分析4.舞弊横向层次管理层舞弊员工舞弊第三方舞弊5.舞弊目的划分为公司利益的舞弊为个人利益的舞弊【案例分析】某制造业公司舞弊树实例分析第二章 如何防止舞弊1.舞弊理论舞弊天平理论GONE理论CF......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 杭州:2026年10月28日
各单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、内控审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容:一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排;2. ......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2026年12月03日
当前企业在采购管理过程中所面临的挑战:成本居高不下,找不到降本的源头,采购部门经常背锅;随着产品迭代,供应商不断增加,供应商管理混乱;出货量大,产品质量却每况愈下,无法追根溯源;采购部门的考核过分强调降本,忽略了和上下游组织的绩效拉通;采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧,经常受制于供应商;课程目标1、深度学习标杆企业先进的......
行动销售实战精品班 ActionSelling Workshop 深圳:2026年11月12日
1、财富1000强企业销售团队必修课,口碑誉满全球,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队.2、行动销售是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具, 它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意。3、......
