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房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战培训 杭州:2022年07月09日
1、房地产公司董事长、总经理等高层领导;2、人力资源总监、行政总监、人力资源经理、人力资源主管等中高层管理人员;3、负责招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训等工作的专业管理人员。培训内容第一部分:人力资源效能的指标、策略、方法、工具1、什么是人力资源效能(人效)2、移动互联时代为什么要重视人效3、人效的基本价值......
房地产企业组织管控形式与万科案例解析培训 深圳:2022年08月27日
万科领跑房地产行业!其多年管理学问与经历的积聚成果——精细化流程,曾经成为业界的万科。这一成果保证了万科的跨地域、多项目、不断如一的出色管理质量;房地产管理的开展有5个阶段,手工作坊式管理、粗放式管理、标准化管理、精细化管理、精益化管理。超越80%以上的房地产企业还处于粗放式管理阶段,房地产企业......
卓越组织三合力团队构建 温州:2022年08月20日
一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波:2022年08月03日
2021年是贯彻落实十四五规划的第一年,按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署,落实国有企业改革三年行动方案的第二年,要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地,为经济高质量发展增添新动能,扎实推进建设现代化经济体系,建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构,完善监事会制度和提高监事会成员的实务......
《基于战略的全面预算管理》 深圳:2022年07月16日
1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......
PMC制造业生产计划与物料控制实务 广州:2022年06月18日
第一节 生产计划概述•生产计划的目标及其角色•企业的生产计划体系•三种生产模式的特点•各模式与生产计划的关系•小批量多品种生产方式的特点•PMC的组织架构,PMC的工作重点解析•PMC与其它部门的关系•计划需具备的特点•案例:生产......