台州组织管控培训

台州组织管控培训公开课

房地产企业组织管控形式与万科案例解析 深圳：2026年08月22日

关注房地产标准管理的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）；担任流程管理的中高层管理人员（总监、经理、主管等）；参与流程设计的协作部门及人员（设计、工程、采购、销售、项目部等）课程大纲:第1天：地产企业组织管理体系与万科管控体系解析主题一：房地产开发企业组织管理体系1.1.基于企业发展阶段与核心能力的组织管控体系1.......

卓越组织三合力团队构建 温州：2026年08月15日

一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波：2026年07月29日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 杭州：2026年07月22日

体系搭建：熟知法务、合规、内控、风险体系搭建方法。运行实务：掌握一体化管理体系运行的实操要点。风险防控：增强对企业各类潜在风险的防控应对能力。协同运作：促进法务、合规等部门间的高效协同合作。思维拓展：拓宽对一体化管理体系的认知和管理思路。课程对象：企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理......

全攻全守采购优势谈判体系的建立 上海：2026年07月30日

第一部分 采购谈判前的准备与执行Part 1 Implement and prior to purchase negotiations1、供应商谈判应注意的问题Problems in negotiation with suppliers2、供应商管理与供应商关系管理—供应商全面评估Supply manage......

产品线运作管理实务 北京：2026年08月28日

在企业经营管理过程中，随着企业规模壮大，想按产品线管理模式经营管理公司，但会遇到以下问题，本课程也主要是解决经营过程中存在的以下问题：1)企业规模扩大时，公司如何设置产品线，产品线内部管理和公司管理是什么关系？2)产品线内部组织结构如何设计，产品线组织和公司其它职能部门组织有什么关系？3)公司按产品线组织模式设计，又会......