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业务循环中的内部控制 宁波:2025年11月25日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
业务循环中的内部控制 杭州:2025年11月25日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过 程中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中,是否遇到以下情形: 在销售业务中,客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加; 在采购控制中,花了高价格却没有买到好东西,导致产品......
企业预算与内部控制管理 杭州:2025年11月28日
本课程将通过大量的操作演示与案例分析,为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞,并掌握成功的预算解决方案。让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒",为战略目标的实现发挥最大的作用。培训受众:董事长、总经理,......
流程绩效管理 上海:2025年11月23日
一、从战略绩效到流程绩效1、传统绩效管理的挑战2、组织绩效和流程绩效的关系3、基于战略绩效选择关键业务流程4、将战略绩效分解到流程绩效5、将流程绩效融入组织绩效管理二、流程绩效指标体系设计1、流程架构与指标层级2、流程指标如何适配业务目标3、端到端流程绩效指标设计4、子流程指标设计5、活动级指标设计三、流程绩效监控1、......
投后管理与风险控制 广州:2025年11月24日
在工作中,您是否遇到过以下情形:两家不同文化和背景的公司如何融合?双方的优势领域如何互补?如何降低运营成本,发挥出理想的协同效益?如何稳定标的公司的管理层和员工?如何管理比自己实力强的公司?整合价值和内容能否迅速且有效处理根据麦肯锡(Mckinsey)和科尔尼(Kearney)等全球著名管理咨询公司的分析,之所以并购失......
量化绩效“3x3”—用经营思维做绩效激励 深圳:2025年11月28日
绩效实战—“3X3”掌握量化绩效考核设计有研究数据表明,做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司效率高30%,而绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%。对于一个公司来说,如果绩效管理做的好,企业的运营效率将大幅度提高。然而,许多企业的绩效管理都形同虚设,......
