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管理心理与组织行为学 广州:2025年11月21日

企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者、后备管理人才、项目负责人课程收益:加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人......

数字化风险与内控体系设计与实施 宁波:2025年10月23日

【明确数字风险】了解数字化风险的本质,从风险底层逻辑出发构建内控体系【了解内控趋势】积极拥抱大数据,将内控嵌入企业制度、业务、流程、信息化系统,做到实时响应【项目实务指导】搭建数据治理体系,强化数据安全保护及合规管理【提升内控价值】掌握落实数字化内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目的课程对象:董事长、总经理、......

业务循环中的内部控制 宁波:2025年11月25日

一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......

企业流程管理 杭州:2025年09月19日

一、如何营造向流程型组织转型的管理环境?1、流程管理对于企业的意义流程是企业管理的三驾马车之一流程是企业的价值的创造链战略流程改进与管理体系的框架战略与流程关系2、企业流程管理的驱动因素外因:外部经营环境对企业的挑战内因: 企业成长能力和战略转型需求流程建设是构建企业竞争力的关键案例:华为、麦当劳、红星美凯龙、麦德龙等......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2025年11月01日

掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......

有效的风险管理与舞弊调查 上海:2025年10月09日

解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相:学会灵活运用先进的审查技术,快速洞悉舞弊线索,捕捉舞弊迹象提高调查效率:掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”,提高舞弊调查的效率修炼审计内功:结合实务审计案例,学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...