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百战百胜的营销体系 台州:2022年08月06日

企业领导者、营销负责人、营销策划等【课程大纲】模块一 战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”:为客户创造真正的价值1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思1.2 企业基本功能:大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告1.3 中国营销现状:企业对营销本身没有系......

成本管理之让浪费变利润 台州:2022年08月06日

总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板,成本与我无关;◆ 成本是财务人员的事情;◆ 公家的东西,不用白不用;◆ 节约了成本,我有什么好处;◆案例分析:员工树立“省即赚”的思想......

金牌班组长五项全能训练 台州:2022年08月27日

第一部分:班组长的地位和使命班组管理的概念班组长的地位班组长的使命班组长的重要作用班组长的具体职责第二部分:角色认知能力班组长管理水平现状角色认知的三个层面班组长的成就动机班组长的技能要求案例分析:我错在哪?#第三部分:生产管理能力制定计划的五步曲如何处理发现的问题确立目标的2大方法案例分析:我们的目标怎么啦?#如何拟......

精益生产训练营 台州:2022年09月17日

学精益,必须透彻理解精益生产 系统!理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联!学会精益,一定要在实践中检视,模拟体验是一种快速检测成果的方法!领悟精益,要破解你内心的疑问,带着你的问题来参加!带着您公司的案例,培训过程中会有直接的启发和思路!教学特色:实战师资——由专注于......

PMC生产计划与物料控制 深圳:2022年07月22日

1、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系;2、掌握生产计划的制定方法,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;3、掌握物料需求预测、需求计划制定,物料控制与库存管理方法;4、提升准时交货达成率和降低库存成本;5、有效缩短生产周期,提高交期达成率;6、掌握紧急订单与插单......

提升生产经理的管理技能与技巧 上海:2022年09月01日

伴随人类社会工业化的进程,工业工程走过了百年历史。工业工程(IE)是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术,其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施;其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识,进行科学的规划、设计、实施、评价和创新,把各种生产要素(人员、物料、设备、能源、场地和信息等)组成更富有生产力......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...