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台州CIPTT培训公开课

如何成为组织的金牌面试官 宁波:2026年03月26日

第一模块欢迎及阐明课程概览和收益视频:一次成功的面试?为何使用行为面试法第二模块 选才标准如何确定特定岗位的选才标准?什么是专业知识与技能?什么是动机匹配性?什么是能力?第三模块能力模型能力在选材过程中的运用模拟演练:为特定岗位挑选面试能力第四模块行为面试法过去预测未来行为事例的方法演练:鉴定合适的行为事例第五模块 面......

任职资格管理与人才梯队建设训练 宁波:2026年04月18日

一、人才驱动组织转型——华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前......

基于战略的敏捷绩效管理工作坊 宁波:2026年05月15日

第一章什么是绩效与绩效管理1.什么是绩效2.什么是绩效管理3.绩效3.0时代4.绩效管理流程第二章绩效管理第一步-绩效计划1.绩效计划形式与工具2.绩效目标设计思路3.公司目标制定4.部门级目标分解与制定5.岗位级目标分解与制定第三章绩效管理第二步-绩效实施1.绩效实施关键点2.绩效实施中的绩效改进3.绩效辅导与教练第......

经理人招聘实战训练 宁波:2026年05月19日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时......

5G时代的三维领导力 北京:2026年05月16日

序言:2020疫情对企业和个人的影响1、对企业的影响:(1)发展模式(2)盈利模式(3)商业模式2、对领导者的影响:(1)思维模式(2)心智模式(3)行为模式案例:传统企业的转型与阵痛一、5G的发展历程与企业变革1、1–5G的发展历程(1)1–5G的技术发展历程与规律(2)1–5G的......

卓越班组长的七项修炼 北京:2026年05月15日

此次为期2天的公开课课程,旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系,提升现场管理的管理理念,学会诊断现场管理中的问题,掌握提升和改善现场管理效率的有效方法,了解领导的基本概念,掌握下属成长和发展的不同阶段,掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...