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经理人招聘实战训练 宁波:2026年05月19日
掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 宁波:2026年06月04日
经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响,并开始做出改变,从知道到做到,从而改变了团队氛围,降低了流失率,激发了团队的创造力,提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变,会带来个人和团队效率的提升培训特点:在管理者的思维,信念,知识,能力四个方面创造学习和体验采用认知,体验,反思,行动的学习循环过程,非......
非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 宁波:2026年06月25日
部门主管、经理、中基层管理人员课程收益掌握有效的招聘甄选技巧,提高招聘甄选成功率;明确什么是核心人才,基于组织的发展管理者如何进行有效的人才培育;掌握和应用绩效管理、绩效评估与面谈的工具和方法,提升团队整体绩效;学会员工关系处理,分析问题员工背后的问题,并有效应对部门矛盾,建立良好氛围;掌握提高员工满意度,激发员工潜能......
当前人力资源新趋势、新热点、新挑战 杭州:2026年05月08日
了解人力资源管理的新岗位学会中高端招聘中运用的测评技术及其未来的应用趋势明白企业用人的新需求,正确设计绩效考核及薪酬设计。授课对象人力资源总监、经理课程大纲一、人力资源管理的新岗位1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家2.HRBP的3点人员适应性3.当代对HR从业人员的要求趋势总结4.企业战略决策与人力资源管理活......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳:2026年07月10日
第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;(三)员工培训、考核及薪酬福利政策的制定......
危机事件处理与媒体应对 上海:2026年05月07日
模块一、全媒体时代的传播特性1.媒体应对在中国兴起的背景2.媒体执政的基本内容3.媒体应对的国际价值4.媒体应对的国内需要模块二、媒体应对的新闻运作基础1.媒体的功能和基本运作方式2.什么是新闻?CNN的定义3.正确把握与记者的关系4.如何维护与记者的关系模块三、危机公关与应对技巧1.危机:定义与类别2.危机的事前防范......
