台州CIPTT培训

台州CIPTT培训公开课

基于岗位能力的薪酬激励体系设计 杭州：2025年08月01日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员课程收益1.理解薪酬理念2.掌握薪酬操作步骤3.掌握薪酬操作关键环节4.掌握薪酬管理、薪酬策略和薪酬设计整体原则5.掌握常用职位评估工具、职位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度等薪酬体系设计内容6.掌握奖金方案设计的方法和技巧。课程大纲第一讲薪酬体系......

洞见行为的背后－－员工识别与辅导 杭州：2025年08月08日

直线经理、中层管理者课程大纲一、识别与管理导论1.识别与管理的认知2.识别与管理的原则3.识别与管理的理解二、让员工改善态度1.态度归因：什么决定人的态度？为常用的符号设置一个快捷键2.态度分类：态度的项目有哪些？3.态度分级：态度的标准是什么？4.态度识别：如何评估态度差距？5.态度管理：如何改善态度？三、让员工改善......

关键人才的管理和复制 杭州：2025年08月08日

一、如何才能有效搞定8090后的关键人才？1、案例研讨：针对8090后，为何越来越难吸引、激励和保留关键人才？2、案例分享：成功搞定8090关键人才的案例3、有效搞定8090后关键人才的关键套路二、如何确定谁才是真正的关键人才？1、案例研讨：到底谁才是真正的关键人才？2、关键人才的定义和公式，能力和潜力的正确诠释3、确......

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州：2025年08月08日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影......

薪酬体系建设与管理 广州：2025年08月19日

发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力，多发钱大家讲条件！ 钱发早了没作用，钱发晚了副作用！ 钱发给张三，李四抱怨，发给李四大家抱怨！发钱的事，怎么就这么难！参加本课程，不但可以解决企业发钱的“大事件”，还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器！课程收益：1. 掌握设......

管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳：2025年09月25日

关注关键目标，排除不确定因素的干扰；团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划，开展更快、更有效率的工作；基于事实（并不是猜测或假设）解决所关切事件，澄清错误信息；找出不佳或良好表现的真实原因，确定解决方案和改进措施；通过出色的风险管理，更加有效的实施解决方案和改进措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和时间课......