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台州KPI培训公开课

全面生产绩效(KPI)管理 宁波:2017年05月12日

运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。课程大纲一.树立正确的KPI意识,了解工厂常见的KPI指标1.KPI的定义2.达成卓越KPI的三个步骤(意识+执行=结果)3.KPI的时时跟进与控制4.KPI现场管理之屋5.常见的质量、成本(效率)、交付指标的设置与详解6.高效能督导人能力模型......

绩效考核KPI+BSC实战训练 杭州:2017年06月16日

1、从企业经营的角度帮助学员理解厘清企业战略、经营目标、考核指标的内在关系,树立目标导向的绩效管理的思想,清晰企业经营者与管理者的角色定位,掌握目标绩效管理体系的建立方法;2、帮助学员了解当今主流企业的绩效管理模式与创新思路,掌握BSC法的应用要点,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层传递......

KPI指标设置与绩效辅导 杭州:2017年06月23日

人力资源总监、经理、专员课程收益:1、从企业经营的角度帮助学员理解绩效管理的本质,树立正确的绩效理念,认识KPI在绩效管理中的重要地位,懂得KPI考核的基本流程;2、帮助学员掌握不同性质、不同层级的岗位KPI梳理、设置的方法,实现企业经营压力的层层传递,真正让指标说话,树立考核的权威性与实用性;3、帮助学员掌握KPI指......

《基于关键业绩指标(KPI)的绩效管理》 杭州:2017年07月08日

正确理解绩效管理并避免运作中的误区;全面了解绩效管理的运作程序及设计方法;掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案;案例练习绩效系统设计与基本操作方法;课程大纲:业绩管理流程业绩管理流程业绩管理对部门经理工作的重要性业绩管理的目的(讨论)业绩管理评估业绩管理中需要注意的事项时间......

从技术走向管理培训班 北京:2017年05月25日

一、案例分析(0.5)1) 讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1) 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2) 技术人员的角色定位和素质模型3) 管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置 研发管理体系的10大构成要素 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 北京:2017年07月15日

模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋之贵?虑之贵?行之贵?断之贵?模块六:团队领导的核心及其实务......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...