台州KPI培训

台州KPI培训公开课

KPI的有效设定 上海：2026年04月29日

1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图......

KPI的有效设定和应用 上海：2026年07月01日

人力资源经理/专员；部门经理课程收益:对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说，如何设计和分解科学合理的绩效指标，一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为：如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解......

工厂KPI管理体系优化 上海：2026年07月15日

KPI（关键绩效指标）的管理是工厂/现场管理的重要根基，KPI 的实现是工厂管理的根本目的，它包含质量，成本，交付，安全和士气的大幅提升。今天很多工厂所推行的精益生产或者六西格玛等管理体系，其本质都是为了更好的服务 KPI 而存的，而不是游离于 KPI 体系之外的管理方法。所以，KPI 是指导所有管理体系的重要标准，若......

基于KPI的绩效管理实战 苏州：2026年05月29日

董事长、总经理及企业高管人员、HR经理等课程大纲：引例：猎人和猎狗的故事第一讲 战略与绩效管理的联动关系一 中国企业绩效管理遇到的问题二 战略与绩效管理的联动关系第二讲 KPI的定义及设置原则一 KPI的定义二 KPI指标设置的原则三 KPI指标的有效性测试第三讲 KPI指标体系建立方法一 平衡计分卡法（BSC）（讲解......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 上海：2026年06月27日

通过体系化、结构化的思维，从点到面，把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商？如何做好新产品先期产品设计质量？如何管好供应商新产品生产过程质量？如何对供应商量产的质量进行管理？如何评估供应商量产后表现出了问题，如何解决并避免重复发生？如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......

精准供应链管理实战训练 广州：2026年06月26日

第一部分：企业供应链管理基本模式及其核心理念供应链预测与库存控制一、企业业为什么要进行供应链管理变革1、当今行业竞争环境呈现的特点2、传统的企业管理运作模式存在的问题3、企业共同遵循的法则二、企业供应链管理系统的发展趋势三、供应链管理基本介绍1、供应链的定义及发展2、供应链网链结构示意图3、供应链的类型、特征与形式4.......