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绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2026年08月28日
人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影......
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2026年08月20日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......
BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 深圳:2026年08月21日
1.从企业经营的角度帮助学员理解清晰企业经营者与管理者的角色定位,掌握绩效管理体系的建立方法2.帮助学员正确认识BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递3.帮助学员懂得绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让......
基于BSC的战略落地与绩效管理 深圳:2026年09月12日
董事长/CEO/总裁、分子公司总经理/副总经、战略管理部经理、绩效管理部经理、HR总监/HR经理、企业中层经理、主管课程收益:一、让学员掌握业务部门和职能部门不同的考核方式二、让学员掌握能够建立个性化的客户满意度模型三、让学员掌握如何通过企业内部价值链来提升客户满意度四、让学员掌握能够组织能力建设的金三角五、让学员掌握......
Excel进阶-数据统计与分析在管理中的应用 上海:2026年10月08日
通过学习本课程,您将得到以下:当堂学会超过三十个小技巧,快速提高办公效率数据筛查纠错还可如此简单,轻松点击即可自动显现错误的数据颠覆对EXCEL的理解,排序和筛选也可以解决工作中的大问题找到解决实际工作中的EXCEL窍门,将问题化繁为简正确选择图表并加以美化,对谈图色变说 不!函数也可以疯狂,发现函数原理,350个函数......
新公司法大数据下建筑行业全方法涉税实务管理高级研修班 北京:2026年08月20日
房建、市政工程、水利工程、消防工程、园林绿化、公路工程、劳务公司,铁路工程、环保工程、基础设施、设备安装等建筑、施工类企业领导班子成员、财务人员、财务总监、企业高管、税务总监、合同管理、法律部负责人、财务、税务经理、各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员,造价、物资、采购、设备......
