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BSCI商业社会行为准则认证 上海:2026年05月28日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲(一)BSCI行为准则培训,包括:(1)社会责任管理产生的社会背景;(2)BSCI行为准则的产生及简介;(3)BSCI行为准则的特点与概要;(4)BSCI行为准则的术语;(5)BSCI行为准则的具体行为准则要求、审核要点、解......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年07月03日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2026年05月29日
第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......
BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 广州:2026年05月15日
1.从企业经营的角度帮助学员理解清晰企业经营者与管理者的角色定位,掌握绩效管理体系的建立方法2.帮助学员正确认识BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递3.帮助学员懂得绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让......
工作安全分析JSA 上海:2026年05月07日
准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示研讨会内容简介第一部分:工作安全分析JSA重要性认知什么是安全意识?提高员工安全意识有哪里主要工具和方法?现代安全管理的十大理念之风险管理ISO18001/ISO45001的危险辨识、风险评价和控制双体系(风险分级管控和隐患治理)的要点应急预案......
卓越班组长的七项修炼 上海:2026年05月27日
第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法:热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题:第一项修炼:一线主管的职责与角色目的:了解班组长的管理职责体系;熟悉班组长的角色特征,认识到班组长工作的艰巨性,学会发挥其影响力亲和力、控制力;理解班组长的素......
