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基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2026年11月12日
本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划,提高组织战略规划与实施能力。培训受众:企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年11月06日
第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2026年12月04日
绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 武汉:2026年11月20日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲:绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化,高绩效文化3.发现问题,解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 北京:2026年10月08日
财务人员要从企业后台走向“一线战场” ,将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心,......
战略采购与战略供应商管理实战 上海:2026年12月21日
为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商?如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾?现有众多供应商如何分类、如何管理?为什么经常与供应商发生订单合同纠纷?供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?采购供应工作存在的症结问题在哪里?您如何才能从容面对与处理?企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,......
