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基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2026年03月03日
一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.战略设定与衡量标准3.策略展开与资源配置4.战略分解与实施计划5.战略保障与支持体系三、企业战略目标体系简介四、企业战略无法有效落地原因剖析1.勤于战术执行疏于战略思考2.组织能力无法支撑战略实施3.资源配置没有聚焦关键要因五、企业战略管理的原则要点......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年02月27日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
如何成为组织的金牌面试官 宁波:2026年03月26日
第一模块欢迎及阐明课程概览和收益视频:一次成功的面试?为何使用行为面试法第二模块 选才标准如何确定特定岗位的选才标准?什么是专业知识与技能?什么是动机匹配性?什么是能力?第三模块能力模型能力在选材过程中的运用模拟演练:为特定岗位挑选面试能力第四模块行为面试法过去预测未来行为事例的方法演练:鉴定合适的行为事例第五模块 面......
基于AI技术的精品课程开发工作坊 杭州:2026年01月09日
1、掌握标准化课程开发的基本原理和方法;2、学习如何设计和运用AI技术开发高质量的培训课程;3、提升授课技巧和控场能力,提高教学效果;4、增强自我表达和演讲能力,提升个人影响力。课程大纲第一讲:好课程的标准与开发逻辑(一)浅谈好课程的六项标准(二)基于课程开发模型的标准开发流程(三)AI技术在课程开发中的应用1、内容创......
向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2026年03月27日
老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......
教练式辅导:激发员工的潜能 上海:2026年03月13日
模块一:管理的责任1.什么是管理者的责任2.服务与贡献3.德鲁克论自我控制4.讨论分享:我们需要承担哪些责任?5.管理者五项核心任务自我测评6.从目标制定1.0到2.0的跨越7.从上到下制定目标—从下到上支撑目标8.人脑的应对机制与目标—达成共识的目标9.德鲁克的教诲:目标管理与自我控制10.实......
