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培训需求沟通与培训计划制定 上海:2024年04月30日
公司或事业部的培训经理、培训主管有机会晋升主管,又有三年以上培训和管理经验的培训专员课程收益知晓培训职能的价值定位与对培训计划的描述理解应用培训需求的沟通策略理解应用培训计划制定过程中的决策策略理解应用培训计划制定过程中的实施策略获得最新培训大数据分享课程大纲第一模块:定位与描述:培训和培训计划1.培训职能的定位公司层......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2024年06月20日
人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容:第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地......
年度培训计划制定与执行训练 苏州:2024年06月15日
1、需求定位:课堂融入独有的需求定位技术与关键节点的讲解,以经典真实案例为学员呈现更加具有针对性和实效 性的实战内容;2、理念澄清:基于本源精神设计课程内容体系,以强有力的理念支撑高度逻辑化和结构化的课程;3、技术传授:本课程为学员呈现最具有实践性的设计与执行技术,帮助学员准确掌握其中的关键要素。学员对象企业HRBP,......
培训需求分析与培训计划制定 武汉:2024年06月17日
一、传统视角下的培训需求分析误区(一)麦基和泰勒的方法论(二)凯瑟琳的培训需求排序(三)斯蒂芬的绩效差距(四)切斯特的寻找学习主体(五)Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境(一)无法闭环:培训需求到培训效果评估(二)无法客观:挖掘需求与真实有效(三)无法衡量:培训目标与培训效果的脱节......
现代企业安全管理应用 北京:2024年06月07日
克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 两会说:“人命关天,安全至上,安不忘危,兴不忘忧”重特大安全事故时有发生,我们必须严格落实安全生产责任,持之以恒抓好......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2024年04月29日
在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度:不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......