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经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升 上海:2025年11月28日
第一部分 HR为何要关注人力资源战略? 1、老板眼中的企业战略(竞争战略&合作战略)2、老板眼中的人力资源战略(投资型&效用型)3、老板眼中的企业战略与人力资源战略的关系4、HR们的人力资源战略空间核心概念:人力资源战略职能定位在"Fish区域"第二部分 HR为何要关注人力资源效能来......
创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 深圳:2025年11月07日
一、从战略到人力资源管理的关键逻辑从KANO狩猎模型看人力资源价值创造人力资源管理变革的四大关键视角——战略、业务、人才与科技从战略到人力资源变革的基本逻辑组织诊断与组织发展思维下的人力资源变革思维二、业务战略解码的基本逻辑从战略洞察到战略规划战略解码的核心逻辑与流程:共识、解码、协同从战略目标......
绩效面谈---复盘与纠偏 杭州:2025年10月31日
绩效目标的确定绩效反馈流程绩效反馈的面谈八步骤管理者绩效辅导教练技术适合对象:新晋升经理、主管核心内容:一、绩效目标的确定1.设定目标的原则2.目标分解--各层结果如何制定企业/部门/个人结果3.设定明确结果考核标准(kpi指标)4.与下属一起确定工作结果协议二、绩效反馈流程1.与下属探讨结果达成情况结果是否达成取得的......
火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 杭州:2025年10月31日
大部分中高管在面试上都是“无证上岗”,不会面试,不善面试,不愿面试,频频选错人,降低企业人才密度,浪费了大量人工成本,导致企业无人可用,抓不住商业机会。企业提高人才培养加速度的有效抓手是TTT(T培训培训师),企业提高选人精准度的有效抓手是面试官培训和认证体系,TTI( Training the......
明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2025年11月14日
企业在发展的不同时期,因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要,须对管理者进行必要的、重新的定位。然而,很多新晋管理者,甚至是公司元老级管理者,经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进......
从技术走向管理高级研修班 深圳:2025年11月21日
一、案例分析(0.5)1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理体系的10大构成要素* 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开......
