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卓越销售管理与业绩推动 杭州:2026年06月26日
1.提升销售管理者的管理能力,明确作为销售管理者的角色和职责2.掌握组建精英销售团队的策略,实施人才战略,缔造卓越团队3.根据客户的采购决策流程,设计出从线索到最终转化的销售流程4.掌握销售团队管理及成员辅导训练的方法,进行有效的管控和激励5.合理设计分解团队目标,掌握目标管理中实际应用的关键步骤课程对象营销总监、经理......
数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 上海:2026年05月07日
大数据的到来,促使营销数据的取得由片面拓展成全面,由统计级变成在线。本课程在大数据环境下,建立一个以企业营销运营实际案例为主线,企业实战数据为基础,对企业销售运营数据统计分析、实用技术进行透彻分析,系统讲解企业运营中的销售计划指标设定/数据获取/分析方法。通过 Office 工具,制定运营模型,对企业市场拓展,销售计划......
新零售与全渠道销售管理 上海:2026年05月15日
分公司总经理、营销总监、渠道总监、销售经理、营销经理等课程大纲:一、定位决定地位1、以消费者为中心的精品战略的解码2、确保做正确的事二、华为手机的营销发展1、向同行最佳学习2、营销的方法论3、产品上市生命周期各阶段的动作协同三、以消费者为中心的全渠道操盘——系统解决“卖什么"......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海:2026年05月18日
作为带团队的销售经理,核心任务之一是制定团队的销售策略及相应的执行计划,让销售人员不但知道具体的销售目标,更知道有效的路径与方法,从而达到目标。课程深入剖析与诠释了针对经理负责的整个领域,进行整体谋划的重要性及实现的具体方法,整合了目标客户锁定方法、核心竞争力设计、客户价值设计等关键环节,有力促进经理从“士......
工作安全分析JSA 上海:2026年05月07日
本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法;用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。课程大纲准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示研讨会内容简介第一部分:工作安全分析JSA重要性认知什么是安全意识?提高员工安全意识有哪里主要工具和方法?现代安全管理的......
高绩效研发团队建设与管理 深圳:2026年06月26日
如果IQ、知识、业务技能高但缺乏团队建设和管理能力的话,专业优势就成为劣势 和负担,因为专业优势会使当事人成为自命不凡、苛求下属、亲力亲为的任务 驱动者,而无法承担领导团队的责任。他们往往只关心任务,而不知道如何与团队成员打交道,如何有效激励团队、如何带领团队实现目标。华为有句话:管理者的责任就是:布阵、点兵、。。。。......
