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金牌面试官:高效招聘与面试技巧 杭州:2026年05月28日
企业收益:1.降低招聘成本:提升人均效能,显著降低因错配而产生的二次招聘、培训及潜在损失成本。2.提升人才质量:建立统一、科学的评估体系,确保入职人才与企业文化、岗位要求高度匹配,提升组织整体人才密度。3.增强团队效能:精准选拔高绩效潜质员工,直接提升团队生产力与战斗力。4.塑造雇主品牌:专业的面试体验,无论候选人是否......
基于胜任力的招聘和面试技巧 上海:2026年05月07日
第一模块:结构化面试1.什么是真正的结构化面试2.为什么结构化面试是目前最有效的面试方法3.招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现第二模块:面试前的准备1.如何制定进行工作分析2.如何制定出量化的选拔标准3.如何进行高效的履历筛选4.如何进行有针对性的电话面试第三模块:行为描述面试技巧1.STAR法则的运用诀窍2.如何......
有效招聘与面试技巧训练 上海:2026年05月18日
第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效为什么要做好招聘工作招聘失败的成本:直接成本+隐性成本视频讨论:看企业如何招人人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的“互动......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 上海:2026年05月26日
招聘经理、人力资源经理、人力总监及各部门经理以上管理人员课程大纲:第一天 标准重构与AI效能激发(标准篇与工具篇)前 言 拥抱AI时代,开启HR新篇章 0.5H一、技术演进:从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑:AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能:驾驭AI语言—&mda......
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海:2026年05月15日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲第一部分、认识客户的不瞒、抱怨、投诉1、认识客户的不满、抱怨、投诉的差别不满、抱怨、投诉处理策略上的思考2、研讨练习:比较潜在价值的大小总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户......
房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 北京:2026年06月06日
第一天:房地产工程成本控制与合同管理、工程合同谈判技巧第一部分 房地产工程成本控制策略及实战案例剖析一、工程成本形成的源头设计控制——房地产工程成本控制的根本1、设计管理一体化2、总图3、限额设计的关键1)关键限额指标2)成本的不均衡分配4、设计质量决定成本的高低5、如何约束和考核设计单位二、合......
