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采购成本分析与谈判策略 宁波:2025年11月06日
当前全球竞争压力巨大,全球供应链建设已成为企业发展的重要因素,商业中制胜的关键在于采购商务谈判技术与技巧。如何领导跨职能团队进行成本与价格分析,实现谈判的目标?全面按照企业实战环境,系统地构筑商业谈判获得成功的整个过程。从价格与成本分析到谈判策略选择,从谈判的准备到过程再到风格,通过课堂实际演练,提升采购谈判的实战能力......
采购核心成本分析与采购管理策略 杭州:2025年11月22日
一、为什么我的原料价格暴涨?背后的因素能否提前预判?二、原料成本要素拆分与跟踪的方法1、原料成本要素拆分表的运用2、由谁来管理跟踪成本要素的信息,为何企业要建立相应的数据库3、政治与经济环境、市场行情(相关与无关)、竞品等跟踪方法4、演练:制定重要采购品项的成本要素拆分表,并进行分析和定期跟踪三、采购成本降低的杠杆效应......
供应链全面成本分析与控制 上海:2025年09月24日
1--了解标杆:世界级先进企业如何利用供应链创造利润与竞争优势,2-- 理清思路:使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标;3--统一认识:高效协同降本课程大纲模块一:供应链管理到底管什么(一)供应链是不是企业核心竞争力(二)企业竞争中的供应链竞争(三)供应链管理指标(四)供应链的类型(五)打造卓越供应链的五......
采购成本分析与议价谈判技巧 上海:2025年09月25日
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为......
注塑薪酬系统与绩效管理落地实战 深圳:2025年10月17日
1.用专业的企业现场管理技术、科学的目标管理方法,明确岗位责任,量化岗位指标;采用科学的绩效管理方法,进行过程管控。2.为员工进行职业生涯规划,让公司目标与员工的个人目标一致,激发潜能,让员工工作有干劲、人生有目标、从此不再轻易离职。3.通过确定管理标准和合理的管理流程,让原来很复杂的企业管理,变得容易操作。4.让品质......
面对面顾问式营销技巧特训营 深圳:2025年09月26日
一线销售人员、销售精英、营销主管、营销经理等课程大纲:第一章 快速开发区域销售市场销售精英团队宣言一、市场营销策略思考1、营销区域因为什么而使业绩倍增?2、让客户购买产品要用什么样的方式?二、做区域市场的勘探者1、开发潜在客源的意义2、了解市场目标的信息3、快速锁定产品与商机有需求的客户三、顾问销售整合资源的关系力1、......