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跨界分析:HR的财务分析课 杭州:2025年09月13日
第一模块:从报表开始,走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务:财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫资产负债表:家底利润表......
跨界:财务分析如何推动企业经营 杭州:2025年10月23日
第一部分 财务基础(第一天上午)一、会计要素(管理人员不懂财务,不知如何与财务沟通)1、“业务”的会计术语-净利润、销售收入、成本、毛利率、期间费用2、“卖萌”的会计指标-最单相思的帐户、最屌丝的帐户、最白富美的帐户案例1:IPO发审委关注哪些财务指标?(管理人员必备的&......
预算预测与财务分析 上海:2025年09月09日
导入:基于财务战略的预算预测与财务分析1.战略规划预算、年度预算、滚动预测2.全面预算管理过程:P-D-C-A 循环【案例解析】华为 DSTE 模型3.企业战略目标和年度经营目标对资源配置的影响一、如何编?——预算准备及实施全面预算编制1.预算战略规划及年度经营计划制定-制定战略规划及预算管理流......
财务分析与问题诊断 上海:2025年09月13日
1、能落地,会沟通,同时收获2、收获举一反三的思考方式3、学会建立符合公司需要的财务分析体系4、学会撰写分析报告的方法和技巧,从深层次把握经营分析的精髓。5、提高分析的有用性和满意度6、收获典型分析的思路和方法7、掌握决策支持的财务分析理念,方法和技巧适应对象:1. 财务总监,财务经理,财务分析人员,有志于快速提高的广......
有效的仓库管理 上海:2025年11月10日
物流,生产,销售,仓储,计划等部门的主管物料管理人员课程大纲:第一部分:介绍仓储与物流总体介绍仓库分类与选址仓库的作用和主要任务案例:小处省大钱第二部分:仓库规划与操作管理精益思想与仓储管理仓库的布局设计与管理仓储标识保管原则物料进出库流程入库作业出库作业(订单挑选作业)包装和装运仓库员工队伍管理案例:拯救仓库主管第三......
标准工时测量与most方法 深圳:2025年10月11日
工业工程IE(主管/工程师);产品技术(主管/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师)课程内容1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2......