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现金流与营运资本管理 宁波:2026年12月15日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
预算管控与现金流管理 杭州:2026年11月06日
1.不了解企业为什么要做预算,预算前的准备工作如何做?2.编制计划流程不清晰,对于预算没有战略规划?3.预算与绩效考核如何挂钩?怎样找到最有效的方法?4.资金链管理预算对于企业的作用不明确,怎样强化运营资本管理?5.找不到企业发展的融资渠道,现金流管理如何优化?适用对象财务总监、经理、会计等课程亮点1.了解全面预算管理......
《现金流的有效管理及控制》 杭州:2026年11月06日
一、理念篇:六大理念,走出误区(资金管理为什么效果不好?带你走出资金管理的重大误区!)1.企业管理的目标?2.财务管理的目标?3.资金管理管什么?4.职能部门管什么?5.职能部门缺什么?6.最终谜底是什么?思考:六大理念对财务部门管控资金的启示?二、方法篇:用好三张表单,理清管理思路(不是通常所说的三大会计报表哦)1、......
突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计 杭州:2026年11月21日
现金之于企业,如同血液之于人体,“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念,因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上,却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车,只晓得盯着仪表板上的时速表,却没注意到油箱已经没油了。当下企业资金链普遍......
人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州:2026年11月07日
了解人力资源战略意义熟悉人力资源宏观知识与工作流程掌握选人、用人、留人的技巧体会业务部门经理在人力资源工作中的作用强化市场竞争意识学会使用各种分析工具,诊断企业经营状态课程对象:对象1:企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等;对象2:企事业单位中从事人力资源工作的相关人员;对象3:有志于从事人力资源工作的各类人员;建......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年11月18日
企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......
