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《现金流的有效管理及控制》 杭州:2025年10月17日
1、倡导企业资金管理的最新理念,明确资金管理的核心地位;2、教会您使用三张表单来理清资金管理思路、规划资金方案;3、重点掌握资金管理策略和方法,确保资金安全、使用高效;4、掌握财务驱动业务管控资金的方法,能熟练运用管控手段。课程对象董事长、总经理、副总经理、各职能部门经理、副理、主管、财务总监、财务经理及财务相关人员课......
预算管控与现金流管理 杭州:2025年10月17日
一、为什么预算?1.预算之前要先做哪些功课?2.预算与战略规划的关系3.企业不同阶段预算编制的侧重点4.对预算的重新定位5.预算编制的十大误区6.“全面”的三个含义二、预算编制的依据1.预算编制的四个步骤2.企业战略规划“10步曲”:1)经营环境分析(PEST模型)2)产......
突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计 杭州:2025年11月01日
现金之于企业,如同血液之于人体,“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念,因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上,却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车,只晓得盯着仪表板上的时速表,却没注意到油箱已经没油了。当下企业资金链普遍......
现金流预测与营运资本管理创新 上海:2025年10月13日
第一模块:现金流预测与营运资本价值模型营运资本价值模型企业资金管理三要素未来资金管理的价值资金流动性的关键性因素(客观的关键性和财务角色的可控性)运营资金效率化体系的实现手段(集中管理与司库)现金流预测知识体系与方法:现金流预测流程源于业务流转经营活动现金流:销售预测 → 收款预测销售预测 → 生产......
战略解码与敏捷目标管理 北京:2025年10月16日
各级部门管理者课程特色将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递,而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地,而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理,而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦:找准组织最有价值的战略目标,......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2025年09月10日
当今中国制造业的前景是不容乐观的,新品的技术研发基本不在本土,专利更是寥寥无几;生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高;信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨道;物流行业乏善可陈,门槛低下的行业低价竞争的十分猖獗就成了物流的代名词,降低成本就成了真正的“童话&......