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现金为王--企业现金流管理的奥秘与技巧 杭州:2026年03月27日
财务总监、经理、会计课程大纲一、理念篇:六大理念,走出误区(资金管理为什么效果不好?带你走出资金管理的重大误区!)1.企业管理的目标?2.财务管理的目标?3.资金管理管什么?4.职能部门管什么?5.职能部门缺什么?6.最终谜底是什么?7.思考:六大理念对财务部门管控资金的启示?二、方法篇:用好三张表单,理清管理思路(不......
现金流与营运资本管理实务 上海:2026年02月04日
1.帮助企业现金经理和现金管理者把握现金流管理的关键技术、方法,通过学习可以具备任职资格2.形成科学的现金与资本管理理念,明确工作目标,并且能够掌握相关的工作技能3.您能够根据企业实际情况合理预测现金流量需求,并对需求进行科学的量化,管理现金流动,并建立相应的管理制度4.通过运用课程内容和工具,在运营、投资、筹资工作中......
现金流与外汇风险管理,跨国企业经营中的资金管控之道 苏州:2026年03月12日
第一天模块一:什么是现金流?怎样诊断企业的现金流状况?1. 现金流的重要性——什么原因让无数企业倒下?2. 什么是现金流?a) 权责发生制VS收付实现制b) 股权融资VS债券融资3. 如何分析现金流量表?a) 为何赚钱的公司未必有钱?b) 结构与运营分析c) 自由现金流案例分析:企业现金流量变动......
企业现金流战略规划与管理策略 南昌:2026年01月22日
CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第......
战略选择——企业快速发展的秘诀 深圳:2026年02月06日
精品班教学(限20人):为保证课程质量,使学员与老师更多互动。课程大纲第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考一、历代战略大师如何看待战略?二、发展战略是什么?三、发展战略框架的构成四、对于战略选择的整体思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海:2026年01月23日
掌握数字化转型知识体系的整体框架及各领域知识内容;对关键数字化转型各领域中的重点、难点及实践获得理解;系统化、体系化、结构化的数字化转型问题辨析、思考和分析能力,及数字化转型解决方案设计、执行能力。培训对象:企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;......
