台州企业并购培训

台州企业并购培训公开课

企业并购与整合高级研修课程 上海：2025年10月22日

一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......

企业并购重组操作实务 上海：2025年10月23日

案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因-并购能否支持企......

企业并购重组搬迁等十大情形下的合规管理实务 上海：2025年10月24日

一、HR必须了解的几个概念的分析1、并购，法律上与之相近的概念2、重组，法律上与之相近的概念3、搬迁，一个可望文生义的概念二、并购重组搬迁等十大情形下的合规处理及员工管理1、股权变动情形股权变动时需要与员工重签劳动合同吗？股权变动时可以与员工重签劳动合同吗？股权变动时员工可否要求“买断工龄”？2......

企业并购与企业整合 上海：2025年11月19日

1.兼并收购：婚姻的艺术－ 资本的游戏规则－ 并购总体程序－ 并购实施关键要素2.尽职调查：恋爱的玄机－ 尽职调查流程－ 尽职调查体系－ 财务、法务和商务的关键点3.合同协议：订婚的事项－ 投资协议框架－ 合同关键事项4.企业估值：彩礼与嫁妆－ 企业价值评估方法－ 影响企业估值的主要要素－ 关注企业无形能力5.并购以后......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2025年12月01日

高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽然是统一的，但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况，因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效：提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握：课程模型反映的新......

新质生产力-企业数字化转型路径 广州：2025年09月19日

公司管理人员等。课程大纲：第一讲 企业数字化转型的定义与系统框架1.案例解读：富士康基于数字化技术的降本增效2.企业数字化转型的定义3.案例解读：广东葆德空压机的数据服务4.企业数字化转型的四个必要性5.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现6.支撑企业数字化转型的关键技术7.企业数字化转型的系统框架解读8.企业数据应用......