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全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 南京:2024年04月17日
加快世界一流财务管理体系建设,强化价值引领与预算牵引双驱动,促进战略财务与全面预算衔接相融合,是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革,企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维,透过财务数字洞悉企业经营问题,理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义。在企业实践中,不断提升......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 深圳:2024年05月16日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过高效财务分析发现风险并防......
财务报表分析与报告编写 深圳:2024年05月21日
企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。培训大纲第一讲:财务报表分析基础及逻辑框架1、区分企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2、企业的销售增长越快越好吗?3、销售增长能带来什么?利润增长?现金枯竭?4、衡量一个企业经营好坏的标准是什么?案例:某企业年销售额为......
企业财务报表分析与舞弊识别实战训练 深圳:2024年05月31日
业务主管、部门经理、高层管理、财务人员等课程大纲导言案例1:一位董事长的绝笔信模块一:轻松读懂财务报表,解读企业经营结果与风险案例2: 某电器上市公司案例案例3: 某新能源汽车上市公司案例案例4: 某房地产上市公司案例案例5: 某建筑工程上市公司案例案例6: 某餐饮连锁上市公司案例案例7: 某电力上市公司案例案例8: ......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2024年03月22日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......
高效团队协作的5个锦囊(沙盘版) 上海:2024年05月16日
总监、经理、部门主管、项目负责人等岗位的管理者。课程收益企业收益:1、帮助企业打造具有凝聚力的团队,让员工更具有向心力;2、实现团队1+1>2的效果,提升团队效率,降低内耗成本,从而提高管理水平。个人收益:1、认知自身在团队协作中的优势和存在的不足,了解自己应如何适应团队;2、分析目前团队在协作中的障碍,找到团队......