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企业财务报表分析与舞弊识别实战训练 深圳:2026年02月06日
导言案例1:一位董事长的绝笔信模块一:轻松读懂财务报表,解读企业经营结果与风险案例2: 某电器上市公司案例案例3: 某新能源汽车上市公司案例案例4: 某房地产上市公司案例案例5: 某建筑工程上市公司案例案例6: 某餐饮连锁上市公司案例案例7: 某电力上市公司案例案例8: 某煤炭上市公司案例案例9: 某动力电池上市公司案......
财务报表分析与业绩评价 广州:2026年02月04日
1.进一步提高管理人员的财务报表分析技巧;2.根据财务报表判断企业的经营状况和财务风险;3.跳出财务报表分析企业的经营风险;4.经营管理的业绩评价。课程大纲一、公司财务管理基础1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制1.4 财务管理的三大决策1.5 会计语言涉及的七大要素1.6 ......
新财务报表分析与价值管理实战训练 广州:2026年04月29日
盈利的企业会破产吗?公司业务增长很快,现在需要增加设备,让财务给出专业建议,但财务提供了一堆无用的数据!产品毛利率20%,如果客户要求价格下降25%,这个订单要不要接受?好不容易接到一个客户的新订单,财务却说账期太长,让我慎重对待,但什么才是恰当账期?财务术语晦涩难懂,有没有简单、快速的办法快速地学会财务原理?明明是财......
新财务报表分析与价值管理 广州:2026年04月30日
第一模块 财务转型之业财触合1.财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战2.财务管理转型需要建立业务财务职能3.财务管理分工和精细化的要求:主动改变还是被动改变?4.业务财务的地位、角色定位和职责,与传统财务会计的区别5.业务财务的主要职能:经营分析、资源配置、风险管控、衡量业绩、量化分配等6.业务财务的现状、实践和......
战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2026年04月11日
总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲:(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优......
从技术走向管理 上海:2026年03月24日
从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲:第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解......
