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台州预算管理培训公开课

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 杭州:2018年06月22日

一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IFS关键方案概览构建财经变革平台3、财经在业务中的角色二、华为财经管理体系解析1、华为组织结构及财经体系组织架构2、公司管理的特点:集权、矩阵化(市场、研发与供应链体系特点)3、财经体系组织架构和职责4、业务与财经互为伙伴确保长期有效增长三、没有战略就没有预算1......

经济下行企业如何管控成本与预算管理 杭州:2018年06月29日

模块一 如何管控成本一、成本控制与成本降低——降低是相对的1.成本控制和成本降低的区别2.认识成本才能控制成本3.如何制定目标成本——有目标才有方向4.成本控制也成本降低的区别案例分析:邯钢,倒挤出来的利润丰田,目标成本管理模式二、采购与存货——精......

全面预算管理与全面成本控制 杭州:2018年07月19日

第一讲:全面预算管理一、全面预算管理基础知识导入(一)全面预算管理的概念1、从企业内部资源配置的角度理解全面预算2、从公司治理结构的角度理解全面预算3、从企业战略实施的角度理解全面预算吧4、从计划和预算关系的角度理解全面预算5、从预算管理的过程理解全面预算(二)全面预算管理的基础环境1、高层领导重视与全员参与2、健全的......

《全面预算管理与成本控制》 杭州:2018年08月17日

一、全面预算管理的理念1、从更高的角度认识全面预算a)全面预算时战略规划第一步;b)全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”2怎样判断全面预算管理的成效全面预算管理要达到的目标3、全面预算是“一把手工程”a)谁主持领导全面预算的编制、执行?b)谁编制预算、执行预算?c)财......

采购价格分析与成本降低培训班 上海:2018年08月03日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析三、......

企业市值管理实战特训营 深圳:2018年07月12日

对公司而言有利于公司的持续发展,高市值的公司容易获得市场认可有利于提高公司的融资能力,有效降低公司再融资成本,提高再融资规模有利于提升公司整体形象,市值作为公司综合实力的体现,市值提升能够受到市场和投资者的认可,并获得品牌溢价2、对股东而言股东所持有的公司股份会因市值管理而得到充分溢价,能够强化公司股东长期持有公司股份......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...