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基于战略的全面预算管理 杭州:2026年02月06日
一、基于战略的预算管理理念预算不是一场数字游戏,而是围绕战略目标的设立而进行思考的一个过程。1、全面预算管理的特点全面性—机制性-战略性-系统性-科学性-整合性2、预算管理组织体系谁管理预算-预算管理工作组、预算管理部门预算管理谁-成本、费用中心、收入中心、利润中心、投资中心预算管理制度体系-预算管理办法、......
全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 杭州:2026年04月10日
第一章:薪酬管理概论•狭义、广义薪酬管理的概念1.整体薪酬内容2.薪酬经理工作角色与内容•薪酬管理武装工具1.几个“数”(平均数、中位数)2.几个“薪酬”(基本年薪、固定现金、年度总现金等)3.几个“比较”(内部公平与外部竞争的......
房地产全面预算管理与全面成本控制 上海:2026年02月04日
议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心:计划目标管理系统和全面预算管理系统如何建立高质量的计划管理系统房地产企业计划管理流程案例分析:中国著名房地产企业计划管理系统计划管理系统的组成营......
企业全面预算管理与成本管控 上海:2026年03月07日
【预算管理】非财务管理者必备资源配置工具预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样?做预算的正确思路和流程,以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解:一场双赢的预算博弈如何让预算跟得上形势变化一、基于战略目标的全面预算管理1.什么是全面预算管理,为何而做?2.战略、经营目标和预算的关系......
税收新环境下的税务管理与筹划 上海:2026年03月03日
一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税有“道”——税收筹划设计策略与技巧明确税收筹划的目标:税务筹划就是少缴税......
非财务人员的财务管理 上海:2026年04月14日
掌握基础财务知识,读懂公司财务报表理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响有效提升与财务人员的合作效率建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率学习规避企业财务风险,用预算等管理工具加强内部管理课程大纲:第一章:财务基础——基本概念小组讨论:您了解您的决策对财务报表结果......
