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台州QC七大手法培训公开课

新QC七大手法实战训练 上海:2017年01月19日

本课程将帮助学员:*了解新QC七大工具及其品质问题说明*学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施课程大纲:*新QC七大手法课程内容说明1、亲和图2、关联图3、树图4、过程决策程序图5、矩阵图6、优先矩阵图7、网络图*新QC七大手法的适用场合*实务课程1、数个实际案例分析2、应用于工作时常碰到的问......

新QC七大手法实战训练 苏州:2017年02月16日

*新QC七大手法课程内容说明1、亲和图2、关联图3、树图4、过程决策程序图5、矩阵图6、优先矩阵图7、网络图*新QC七大手法的适用场合*实务课程1、数个实际案例分析2、应用于工作时常碰到的问题与相应之对策3、课堂与课后习作4、沟通与答疑......

品管新QC七大手法 苏州:2017年02月18日

通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议;提高客户意识、公司意识。课程大纲:1、关联图法 — 理清复杂因素间的关系功能用途用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于......

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2017年02月24日

工质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程介绍日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要......

智慧教练—管理者的教练技巧磨炼 上海:2016年12月16日

明确教练的角色与重要性区别教练技巧与其它绩效改进方法使用有效的提问、聆听与评估技巧找到教练辅导的时机与切入点使用有效的教练辅导技巧来最大化员工绩效通过反馈与建议启发员工创新和承担责任和员工一起构建积极正面和互助的工作关系有效解决员工的分歧、抗拒和借口追踪员工行为改变,帮助员工发展培训对象:各级管理人员课程大纲:一、导言......

非财务经理的财务管理技巧提升培训 上海:2016年12月26日

一、会计基础知识1、会计要素和概念介绍1)资产 2)负债3)所有者权益 4)收入5)费用 6)利润2、财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书3、会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计恒等式二、财务报表真的那么难吗?如何快速掌握它?1、资产负债表的阅读与分析1)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...