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台州QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法实战培训 上海:2017年03月16日

QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 另外,管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,更重要的是确定问题......

新QC七大手法实战训练 上海:2017年04月06日

*新QC七大手法课程内容说明1、亲和图2、关联图3、树图4、过程决策程序图5、矩阵图6、优先矩阵图7、网络图*新QC七大手法的适用场合*实务课程1、数个实际案例分析2、应用于工作时常碰到的问题与相应之对策3、课堂与课后习作4、沟通与答疑......

新旧QC七大手法—宋开文老师 上海:2017年04月10日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管、班组长及与质量相关人士课程大纲一、课程导入质量例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍二、质量基础知识质量基本概念质量发展史什么是“质量”质量Kano模型典型质量事故及问题来源基础统计学数据类型总体和样本统计的含义数据的分布衡量......

传统QC七大手法 上海:2017年04月12日

生产、质量、技术部门主管及工程师课程收益:本课程将帮助学员:了解传统QC七大工具及其品质问题说明学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析和采取相应的措施课程大纲:传统QC七大手法课程内容说明1散点图-看关联2直方图-看分布3鱼骨图-查原因4柏拉图-找重点5图表-看趋势6层别法-做解析7检查表-集数据传统QC七大手......

PMC生产计划与物料控制和订单管理 广州:2017年02月03日

1、生产计划与订单管理的挑战有哪些?2、如何做好产能评估?3、如何做好订单实施的进度计划?4、如何处理“紧急插单”?5、库存管理的KPI指标有哪些?6、如何预测物料或成品的需求量?7、如何准确下单以减少库存?8、如何减少安全库存量?9、如何做好VMI?10、如何确保订单进度的按照完成?11、如何......

任职资格与员工能力发展 深圳:2017年03月16日

【第一天上午】一、开场讨论1、案例:国内企业高端人才成长所面临的普遍困境2、案例:华为1998年建立任职资格体系的初衷3、问题讨论:中国企业实施员工能力发展管理的关键意义?二、职业发展通道设计1、职业发展通道设计模型(1)案例:华为的“五级双通道”2、职业发展通道设计(1)案例分析:通道粗分与通......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...