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品管常用工具--QC七大手法 上海:2025年10月19日
日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老师师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。课程大纲一、层别法1、何谓层别法2、为何要用层别法3、层别角度和注意事......
新旧QC七大手法实战训练 上海:2025年10月30日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲:一、全面品质管理●PDCA 、戴明和全面质量管理● 全面质量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依据事实的 QC 七大手法1 )查检表● 如何作查检表● 查检表的种类与内容● 使用查检表之实例2 )鱼骨图● 鱼骨图的作法● 两种类型的鱼刺图的运用● ......
新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2025年09月11日
人类追求的最高境界是高质量的生活,现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一,简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃,QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞,我们没有不好......
品管新QC七大手法运用 苏州:2025年09月13日
正确认识QC七大手法,并透过「新旧QC七大手法」的实施,培育出更多具有「策略思考能力」的优秀管理者与幕僚人员。因此在执行策略或分析处理问题时,如何能够详加评估及有效处理各种突发事故,拟定更周详的计划及改善对策,将是大家所追求的。借助此「新旧QC七大手法」研习班,能帮助使用者正确运用解决问题的有利法宝。课程对象:......
战略性薪酬规划与全面预算管理 北京:2025年09月26日
从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员薪酬经理HRMHRDHRVP课程大纲第一天第一部分:战略性薪酬规划综述1业务制定制定的方法和路径(如何澄清企业业务模式、价值定位及增长途径,如何制定业务目标…)2人才战略制定的方法和要点(如何识别组织管理能力,如何确定关键岗位,如何预测人才需求数量,如何确定人力资源关键管......
致胜营销沙盘模拟 广州:2025年10月29日
一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细分的层次和模式2.市场目标化五、分......