台州全面预算管理培训

台州全面预算管理培训公开课

《全面预算管理与成本控制》 杭州：2025年09月26日

一、全面预算管理的理念1、从更高的角度认识全面预算a）全面预算时战略规划第一步；b）全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”2怎样判断全面预算管理的成效全面预算管理要达到的目标3、全面预算是“一把手工程”a）谁主持领导全面预算的编制、执行？b）谁编制预算、执行预算？c）财......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 杭州：2025年09月27日

当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下，企业必然面对战略 和经营的挑战，比如特定行业（例如客运、零售业、旅游业等）受疫情影响，原材料供应延迟或中断， 客户需求变化，经营成本上升，物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险，企业应该以应对风险为契机，改善、......

全面预算管理与控制训练 杭州：2025年10月17日

一、传统财务工作方法受到的挑战1.财务工作的附加值低2.重过去，轻未来3.重编制，轻执行4.没有预算或一年只做一次预算，计划没有变化快，预算了也用不上5.财务提供的数字和报告不是老板或董事长最需要的6.变年度预算为全面预算7.跨部门经营分析会（周/月)8.重新梳理结帐流程，快速出月度业绩快报二、战略导向下的全面预算管理......

BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 上海：2025年09月25日

通过工具画布的演绎，一步步带着学员明确目标，建立企业的核心竞争力大量的现场演练，使学员在工作中学以致用最新的研究案例结合互联网大数据改变传统预算的体系弱点课程收益预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合身临其境：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升：掌握在......

创新性解决问题 深圳：2025年10月24日

企业骨干员工、中基层管理者。课程大纲一、导入1、案例：从《穹顶之下》谈解决问题的思路2、解决问题的通常思路(1)七步成诗步法-来自麦肯锡的解题思路(2)七步法的应用范围和局限性3、课程主线的说明(1)创新性解决问题的突破方向(2)解决问题的3种不同思路二、界定和发现问题1、问题的定义(1)差距理论-现状和期望之间的差距......

供应链中的库存管理 上海：2025年10月15日

一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大量生产的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的风靡5、如何有效衔接推拉管理6、大批量定制MC与MP、LP的对比二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤害3、降低牛鞭效应的措施：库存控制技术、JIT、VMI、JMI、零库存牛鞭效应产......