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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 宁波:2025年08月26日
当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下,企业必然面对战略 和经营的挑战,比如特定行业(例如客运、零售业、旅游业等)受疫情影响,原材料供应延迟或中断, 客户需求变化,经营成本上升,物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险,企业应该以应对风险为契机,改善、......
企业财务战略与全面预算管理 杭州:2025年07月24日
财务总监、经理、会计课程收益1.理清对全面预算的认识与功能定位2.掌握年度目标实现的关键,制定实现目标的行动计划3.掌握全面预算管理的重点和难点,为实施预算控制奠定基础4.增强对预算编制和过程控制的技巧,掌握预算管理和控制的实际操作5.促进企业各阶层协同反应能力,谋求企业整体利益最大化课程大纲一、预算管理作用及流程1.......
向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 杭州:2025年07月25日
将财经与业务的融合清晰化;通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管,将公司权利有效下放;澄清公司战略,让预算有明确的指引;清晰界定责任中心,对不同责任中心赋予不同的财务指标,为目标与绩效管理提供基础;通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IF......
全面预算管理与控制训练 杭州:2025年08月21日
全面了解全面预算管理理念全面了解全面预算的编制内容全面了解全面预算的编制方法全面了解全面预算管理的10大难点通过预算全面管理企业运作的方法及控制点通过全面预算的管控最终实现公司制定的战略导向课程对象老板、总经理,财务总监、会计课程大纲一、传统财务工作方法受到的挑战1.财务工作的附加值低2.重过去,轻未来3.......
干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳:2025年08月22日
时间内容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理总纲1、华为干部管理发展历程1)关注现任干部的选拔评价激励2)延伸到干部要求与梯队建设3)形成完整的管理哲学与管理体系4)面向未来的展望——为下一个十年积蓄力量2、华为干部管理体系框架第二部分:干部的使命与责任定位1、践行与传承公司文化与......
经销商管理 北京:2025年07月13日
学习渠道规划的关键要素,和规划方法,树立全局的渠道管理思路。学会利用区域市场资料,对渠道问题科学决策,避免个人主观判断,避免盲目地渠道扁平化。分析各种销售政策的利弊,学习在不同市场开发阶段,不同竞争的情况下,如何申请或制定针对经销商的销售政策,帮助经销商制定,针对零售终端的政策。学会面对经销商谈政策、压销售任务的方法,......