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全面预算管理工作坊 杭州:2024年04月12日
一、工作坊之前的调研与准备工作1.公司的组织管理结构1)责任中心的明确2)主要价值链的构成2.公司的财务数据1)财务会计报表(基本财务状况分析)2)管理会计报表(颗粒度分析)二、战略目标与财务目标的制定1.从战略目标到财务目标1)战略解码与平衡计分卡2)平衡计分卡的四个层次3)财务目标与客户、流程、无形资产2.财务目标......
内部控制与全面预算管理 杭州:2024年05月31日
1、 掌握先进的内部控制和风险管理理论,了解企业内部控制规范体系2、 掌握预算管理理论,学会如何进行预算管理3、 掌握内部控制日常管理要点,不断保持内部控制的先进性与有效性4、 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统5、 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进6、 通过企......
战略导向下的全面预算管理 上海:2024年03月22日
?全面了解全面预算管理理念?全面了解全面预算的编制内容?全面了解全面预算管理流程?全面了解全面预算管理的10大难点?全面了解全面预算的编制方法?中国石油化工集团公司全面预算管理案例分享学员对象:董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等课程大纲第一单元 战略导向下的全面预算管理介绍?全面预算管理......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2024年03月27日
第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......
全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2024年04月09日
随着企业竞争压力的增加,人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利,裁减员工等不当方法造成的用工风险,又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力,成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题,本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定,方案设计,政策实施等一体化的内容,借助人力成本分......
企业劳动用工与全流程风险防控 北京:2024年03月28日
由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。对于 HR 来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创建和谐劳动关系的企业用工文化。基于以上情形,我司专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从业者,设计研......