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《流程审计》实战高端班 上海：2017年09月01日
一、流程建设环境审计1.审计要素：领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2.主要审计技术与方法：调查问卷法二、流程系统性和完整性审计1.审计要素：流程和战略、商业模式的匹配流程和组织的匹配流程以市场和客户为中心流程和制度的匹配流程和信息化建设的匹配流程缺失的程度流程体系的集成化程度2.主要审计技术与方法：......
用数据说话--EXCEL在财务管理中的应用培训班 杭州：2017年06月29日
财务总监/财务经理及其财务团队/内审人员；总经理及营销，运营/生产/人事等方面的高级管理人员课程收益:提升财务部门建设的能力。掌握财务人员分工和考核方法和技巧。提升职业能力，包括理解上司需求，与上司沟通和配合的能力。掌握如何尽快熟悉公司情况的方法。深入理解财务战略的制定方法和技巧。提升中小企业财务分析和报告的能力。提升......
“营改增”过渡期企业经营 杭州：2017年06月29日
总经理等企业中高层管理人员、财务总监、控制总监、投资总监 、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部等部门相关人员 、项目负责人。课程内容：一、增值税制及建筑业“营改增”的政策预期1.我国“营改增”的进展与趋势；2.与营业税的比较及增值税制的应用；3.增值税......
全面预算管理与全面成本控制 杭州：2017年06月29日
全面预算管理与全面成本控制----------微利时代打造企业竞争力的管理利器----------以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等......
现代IE有效应用与现场改善 深圳：2017年08月18日
引言: （略讲）1、产能过剩、激烈竟争市场下，制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色案例分析：诺基亚被收购、索尼、松下亏损，众多企业处于亏损之中，为什么会这样？第一部分. IE职能分析与运用水......
五大核心工具 深圳：2017年09月11日
一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的：1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包方传达产品质量策划要求3.辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求4.产品质量策划描述成一个周期性过程5.以最低成本及时提供高质量的产品6.指导如何进行提交零件和相......