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新生代财务骨干职场力特训营 宁波:2026年06月25日
作为团队的中坚力量,财务骨干们已经具备了扎实的专业知识和技能。但在业财融合、财务职能愈加复合多元的趋势下,骨干们不仅需要过硬的专业实力,还需要不断提升职场底层能力,才能助力自身更为高效、高质的开展并推进工作任务。本课程基于“财务骨干的职场能力提升”进行设计,期望对财务骨干们在向上领导力、沟通表达......
财务分析与风险防范管理 宁波:2026年07月02日
一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 宁波:2026年07月08日
【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程,重新认识企业整体经营状况,增进部门间的沟通与合作【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策,寻找超越过去和当下的方案【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的(内部)客户需求导向的财务支持型模式【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价......
老板财税通 宁波:2026年07月11日
1、成为一个懂财务的管理者2、学会设计“股权结构”,打通资金与财富传承3、企业利润立刻增加20%4、税务和经营风险降低50%,投资回报率提升20-100%5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表6、学会经营分析,透过数据发现问题7、个人所得税的避税与节税8个绝招8、获......
九型人格与和谐团队 广州:2026年07月24日
孔子说:君子和而不同。企业高管团队决定着企业的决策是否正确,战略是否实现,文化是否落实,高管“和”则企业兴,高管“分”则企业败。在企业发展的不同阶段,高管团队需要不同的组合,怎样的能力组合才能适合企业的变化和发展。高管团队的普遍:原来合作很好的团队,渐渐出现一些矛盾和冲突......
向宝洁学习:品牌管理实战 广州:2026年07月30日
在营销中,品牌是唤起消费者重复消费最原始的动力,是消费市场上的灵魂。只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。然而,品牌管理是个复杂的、科学的过程,许多管理者对于如何开展具体工作深感困惑——如何确定目标顾客?如何构建品牌诉求体系模型?如何结合品牌体验制定市场营销计划?针对以上问题,我们特......
