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CFO修炼:财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 北京:2018年08月16日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《财务管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......

AIA国际会计师-CACFO中国总会计师协会联合认证 北京:2018年08月22日

国际化的教学模式:师资均由两会培训及曾任职于外企五百强等机构的实战派专家学者授课。强大的师资能让学员实现‘知识、实务、资质’三重收获,使其从根本上适应企业现阶段及未来发展的需要。多元化的授课方式:每月集中授课两天,适应在职学习的要求,体验国际学术氛围,实现学业、事业的双丰收。实用的课程组合:精选......

用数据说话--EXCEL在财务管理中的应用培训班 杭州:2018年07月19日

财务总监/财务经理及其财务团队/内审人员;总经理及营销,运营/生产/人事等方面的高级管理人员课程收益:提升财务部门建设的能力。掌握财务人员分工和考核方法和技巧。提升职业能力,包括理解上司需求,与上司沟通和配合的能力。掌握如何尽快熟悉公司情况的方法。深入理解财务战略的制定方法和技巧。提升中小企业财务分析和报告的能力。提升......

全面预算管理与全面成本控制 杭州:2018年07月19日

第一讲:全面预算管理一、全面预算管理基础知识导入(一)全面预算管理的概念1、从企业内部资源配置的角度理解全面预算2、从公司治理结构的角度理解全面预算3、从企业战略实施的角度理解全面预算吧4、从计划和预算关系的角度理解全面预算5、从预算管理的过程理解全面预算(二)全面预算管理的基础环境1、高层领导重视与全员参与2、健全的......

卓有成效的管理者(版权课) 广州:2018年10月12日

【第一天上午】一、时间管理学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面。1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例:“一天36小时”二、我能贡献什么学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;促使管理者更加关心工作所能产生的......

如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标 深圳:2018年09月28日

*了解企业战略管理和绩效管理的关系* 了解战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 对学员企业的战略有更明晰的认识* 绘制学员企业完整的战略地图* 掌握企业层面常见的主要指标* 全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法* 针对学员企业的具体问题探讨可行的解决方案课程大纲:一......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...