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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州:2025年06月06日
CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何依靠组织、调动团队,利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业,因此,财务参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!CFO作为专业......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 上海:2025年05月08日
CFO,财务总监,财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力......
老板财税通 宁波:2025年06月21日
1、成为一个懂财务的管理者2、学会设计“股权结构”,打通资金与财富传承3、企业利润立刻增加20%4、税务和经营风险降低50%,投资回报率提升20-100%5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表6、学会经营分析,透过数据发现问题7、个人所得税的避税与节税8个绝招8、获......
业财融合 杭州:2025年05月08日
第一模块 管理会计管理会计趋势基于战略的责任会计三流合一视角的价值创造——业务流、物流、资金流资金管理的趋势——通过集中化资金管理加强协同和控制关注财务预警与风险财务共享中心与财务职能转型第二模块 财务如何与业务部门紧密合作一、 财务如何与业务部门紧密合作从财会计量模式改......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2025年06月06日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
互联网时代下的创新营销 上海:2025年06月14日
前言:从两场著名的赌局说起赌局一:2012年12月王健林VS马云赌局二:2013年12月董明珠VS雷军“互联网+”VS“+互联网”一、互联网的基本理念(一)什么是互联网思维?(二)互联网的三大特点1、去边界化2、去中心化3、去中介化(三)互联网事业发展的基础是互联网精神互......