台州品管培训

台州品管培训公开课

成功的产品管理及产品经理 杭州：2026年06月26日

总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、研发总监、研发经理、项目经理、企管人员等课程大纲1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破产品发展的瓶颈？1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架，阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品......

向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海：2026年06月25日

针对问题>>实施IPD前，华为也存在若干如下问题：1、技术与市场分离，大部分研发人员都仅仅是承接上级任务，对客户需求不了解；2、产品进度、质量、成本不可控，产品开发常常受突发需求冲击，进度延误严重，质量问题多，常处于救火的疲于奔命的状态；3、各部门各自为政，未能形成有效合理，产品竞争力不足；4、未能提前识别......

产品管理九宫格—技术、产品的成功商业化实战 上海：2026年06月25日

解决问题：技术与产品商业化过程中的常见困惑：a、 公司的技术和产品很多，但是成功的却很少！如何在早期立项阶段进行科学的分析，可预见性的判断产品成功概率，降低失败产品和技术的投入，提高产品成功率？b、 为何技术和产品在业界具备一定的领先性优势，但是在商业化进程中收效缓慢、或者失败？在商业化进程中，除了技术还需要考虑哪些方......

产品管理与研发管理体系（张怡林老师） 上海：2026年06月26日

1、 陈述多层级产品经理的素质模型2、 描述产品管理的综合能力培养3、 运用全生命周期产品管理的流程和要点课程对象为了保障课程的效果，参课人员必须具备有一年以上如下岗位经验人员：产品经理/项目经理、研发总经理/副总、研发骨干、市场部经理、营销部门经理等课程大纲:一、产品管理VS 研发管理体系本节目的：研讨：全周期产品管......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海：2026年07月10日

第一部分：二十一世纪对企业人力资源管理的新认识小组分享：你眼中人力资源部的主要职能是什么？人力资源管理过程中有哪些困惑？1.人事管理、人力资源管理、战略性的人力资源管理的演变2.人力资源管理的核心内容及相互关系3.企业老总、HR经理、部门经理在人力资源管理中扮演的角色及职责分工4.为何非人力资源部门经理必须参与人力资源......

情绪压力管理 深圳：2026年08月14日

了解自己不知道的东西，具有深刻的自我反省能力，引导员工对自身负责，并创造性地解决问题；对自我的接纳、正向评价、帮助员工发现内在的资源、体验到高自我价值，保持积极的工作心态健康的情绪帮助团队在压力情境下迸发出更多创意的选择，而不会为试图找出唯一正确的答案焦虑；身心一致，考虑他人感受有助于形成团队内部更有效的沟通、增进理解......