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8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2026年03月23日

上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在......

QCC品管圈推行 上海:2026年04月15日

1.发掘现场人员的潜在能力;2.了解合理化改善的方法与步骤;3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4.培养自我启发能力 ;5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;7.提升员工质量意识;8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;9.提升员工的团队意识;10.改......

QCC品管圈实战推行实战 苏州:2026年02月05日

本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企......

QCC 品管圈操作实务 苏州:2026年03月02日

致意于持续改进的所有员工在推行 QCC 品管圈活动的企业员工特别备注:QCC 虽然号称品管圈,但绝对不局限于品质部门的人参与,而是全员参与。特别是研发、工艺、生产、供应链对 QCC 活动的影响巨大。课程大纲一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段,7 步骤。3 重要阶段、步骤......

高效销售谈判实用技巧 上海:2026年03月25日

一、销售的过程1.有效的销售漏斗(从漏斗看看如何提升业绩)2.销售人员的职责3.销售的过程4.谈判的位置二、 对谈判的认识和把握1.谈判的新概念(有效沟通与谈判的区别)2.何为“双赢” (人是不是理性?)三、谈判的系统性计划和准备1.谈判核心2.不同维度找谈判筹码3.拟定主谈判策略与步骤四、高效......

商业物业全周期管理、运营与品质提升暨高端项目参访高级研修班 上海:2026年03月21日

第一部分:写字楼运营项目、运营趋势管理、成果标准呈现一、从顶层设计到盈利举措的趋势实施不同发展阶段写字楼运营商业企业顶层设计方案集团类、域、项目系统搭建方案战略、组织、流程、人力配置写字楼数字商业时代与传统运营理念共性与差异点如何利用行动学习法输出可执行方案写字楼数字时代DT的特点及项目应用原理写字楼数字经济写字楼数字......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...