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台州品管培训公开课

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2016年12月02日

课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和案例演练第二节改善主题的选定与问题描述问题的发掘问题发掘的手法问题评估及其手法改善重点的思考FMEA分析问题描述第三节紧急处置及目标设定紧急处......

QCC培训品管圈 苏州:2016年12月01日

通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养课大纲程第一章QCC的起源1.现代工业与质量管理的发......

危险化学品管理 深圳:2016年12月05日

化学品危险性鉴别与分类化学品对人体的危害化学品的安全运输化学品的安全分装正确使用化学品化学品的安全储存化学废弃物的正确处理化学危险品的急救措施防护器具的使用/储存/处理化学品泄漏时的处理MSDS的使用危险化学品相关的法律法规培训证书学员成功完成课程并顺利通过考试后,可获颁发的"危险化学品管理培训"培......

制程统计控制SPC与品管七手法操作 深圳:2016年12月09日

通过基本理论说明、案例练习及笔试,使学员能全面理解新旧品管七大手法的特点及实际应用的技巧。理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;通过基本理论说明,Minitab案例练习及笔试,使学员能全面......

评估工具开发与应用 广州:2016年12月09日

培训经理、主管、专员及所有负责培训管理的相关工作人员课程大纲:一、介绍常用的评估方法和模型二、介绍最新柯氏四级评估模型及评估方法三、各个评估层级的常用评估工具概览四、如何设计一个可实施、可衡量的评估计划五、如何根据实际需要和资源具备度匹配评估工具六、审核评估计划以确保评估计划的落地实施七、如何设计和开发具有良好信度和效......

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 上海:2016年11月28日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程收益:1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的产品管理的思路和产品经理的培养方案2.分析业界公司在产品经理......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...