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成功的产品管理及产品经理 杭州:2026年06月26日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......

向华为学产品管理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海:2026年06月25日

全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程;掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点;系统掌握对准客户需求的集成产品开发(IPD)体系的精髓、架构和方法;掌握建立研发流程体系的思路和方法,使研发流程具有可操作性;学习成功上市的营销管理体系。课程对象董事长、产品线总裁、研发总......

产品管理九宫格—技术、产品的成功商业化实战 上海:2026年06月25日

解决问题:技术与产品商业化过程中的常见困惑:a、 公司的技术和产品很多,但是成功的却很少!如何在早期立项阶段进行科学的分析,可预见性的判断产品成功概率,降低失败产品和技术的投入,提高产品成功率?b、 为何技术和产品在业界具备一定的领先性优势,但是在商业化进程中收效缓慢、或者失败?在商业化进程中,除了技术还需要考虑哪些方......

产品管理与研发管理体系(张怡林老师) 上海:2026年06月26日

产品管理与研发工作不仅是研发部的研发,而是研发、市场、销售、生产、采购、品质、客服等多个部门的协同。没有组织层面的正确研发思维,产品经理和项目经理也只能空有本事与热情,望洋兴叹——q 如何区分产品经理与其他管理岗位责权利关系?q 如何构建产品经理的素质模型?q 如何根据产品规划的内容进一步细化并......

研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2026年07月10日

1、把握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点2、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法3、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4、学习研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧课程大纲:【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点?(1)逻辑思维......

采购五项核心技能高级研修班 上海:2026年07月10日

第一部分:是什么——采购人的职业操守一、传统供应链向优化供应链转型1. 引子:受到环保的冲击与影响的采购现状2. 引子:新兴产业的兴起和互联网的冲击3. 采购与供应链流程优化解读4. 传统企业供应链与优化供应链的区别二,采购管理的核心解读1. 成本第一 vs 质量优先2. 供应链 SCOR 模型......

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