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QCC品管圈操作实务 上海:2017年06月17日

1.全员参与、全员改善----品管圈何为QCC品管圈?QCC的种类QCC组建程序2.QCC推动13步及评价如何推动品管圈(13步骤)?QCC成果如何评审?QCC成果如何发布及激励?3.QCC实施过程的应用技术PDCA6步工作法QC七大手法数据收集――检查表解决主要问题――排列图原因分析――因果图、层别法、散布图过程控制......

高绩效的产品经理与产品管理 上海:2017年07月04日

==>掌握产品经理工作方式以及产品管理成功要素==>熟悉产品经理从需求概念、开发、产品实现、产品发布到市场推出的全过程管理方法==>把握产品规划与组合手段==>掌握产品经理在跨部门工作中的管理平衡==>掌握产品管理流程应用与裁剪==>掌握产品管理团队组建与管理技巧课程大纲:第一节:案......

QCC品管圈活动推行实务 上海:2017年07月14日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花样繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时,企业管理者经常会无所适从,盲目推行的结果往往是虎头蛇尾,从而对改革失去信心......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2017年07月14日

上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在......

采购与供应中的品类及分类战略管理 深圳:2017年06月24日

Chapter 1: Definitions,第1章 采购与供应管理的一些定义1.1 Purchasing, procurement and sourcing;采购,购置与供应源搜寻1.2 Strategic procurement and strategic sourcing;战略采购与战略供应源搜寻1.3 Cate......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2017年07月18日

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...