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台州品管实务培训公开课

全面质量管理实战TQM 杭州:2025年11月14日

1.掌握全面质量管理的重要性与实施要点2.掌握事前质量管控的工具、方法及关注要点3.掌握质量管理部门必做的事项4.掌握质量课题选定、分析、改善与落实的方法5.掌握QCC改善活动的实施要点课程对象生产总监 、班组长、质量负责人课程大纲一、质量意识与TQM概论1.当今企业生存的路在何方?2.企业案例:教你如何看待&ldqu......

CDAL1业务数据分析师认证课程 杭州:2025年11月23日

针对不同知识,掌握程度的要求分为【领会】、【熟知】、【应用】三个级别,考生应按照不同知识要求进行学习。1.领会:考生能够领会了解规定的知识点,并能够了解规定知识点的内涵与外延,了解其内容要点和它们之间的区别与联系,并能做出正确的阐述、解释和说明。2.熟知:考生须掌握知识的要点,并能够正确理解和记忆相关理论方法,能够根据......

测量系统分析MSA 上海:2025年11月14日

一、课程导入1.问题提出与团队组建2.培训目标及要求二、测量系统与测量误差1.测量系统测量过程与测量系统2.测量系统变差测量过程变差来源测量误差的来源测量系统变差对过程决策的影响过程变差剖析三、测量系统的统计特性1.测量仪器分辨率2.测量系统的位置变差与宽度变差3.测量系统五性偏倚(Bias)稳定性(Stability......

GD&T专项-产品设计尺寸链 上海:2025年11月14日

尺寸链分析,又名:公差叠加,英文名:Tolerance stack-up。根据应用场合的不同可以分为工艺尺寸链和设计尺寸链。本课程结合 GB/T 5847-2004、ASME Y14.5M 和 ISO1101 的要求,讲述产品设计尺寸链,包括:尺寸链分析的原理和计算的注意事项,介绍了自动计算表格的使用。详细介绍相关的应......

产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2025年11月28日

1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识,系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平,进而达到引导资源使顾客满意;2. 指出影响设计成本的关键区域和主要因素,明确主攻方向,提出改进措施;确保企业能够较大幅度的降低产品成本,在持续增强企业自身的盈利能力(通常能提升企业的盈利在10%以上),也能使企业走向卓......

应对经济波动与不确定性:敏捷性组织变革与精益性组织设计 上海:2025年11月21日

1、敏捷性组织的特点、设计的关键a)敏捷性组织与传统组织差异b)敏捷性组织设计的关键:组织架构模式、组织运作模式、组织激励模式c)敏捷性组织设计的激励逻辑:价值交付、价值分享、自主决策、集约赋能2、敏捷性组织架构模式设计a)传统组织架构设计的关键内容:业务价值流、支持价值流、功能集成与部门分工切块、纵横职能协同关系矩阵......

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...