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SPC统计过程控制高级研修班 上海:2026年02月06日
一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型数据和离散型数据3. 总体和样本4. 统计的基本变量:均值和标准差5. 直方图的概率和分布6. 正态分布7. 作为能力尺度的Z值三、影响过程的因素—如何将过......
SPC-统计过程控制的实施和运用 上海:2026年03月23日
《SPC-统计过程控制》课程,作为重要品质统计理论及应用的核心课程,课程从SPC应用实战的角度阐释目前业界运行存在问题,针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。课程收益:1.掌......
统计过程控制(SPC) 上海:2026年03月25日
1.能令学员掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制图2.能利用控制图对过程进行评估判定,识别过程波动的特殊原因3.判断过程是否受控和过程是否有能力,为过程提供一个早期报警系统4.能熟练使用Minitab软件来完成SPC分析5.预防不良产生,提高产品的合格率,预防不符合事项的发生参训对象质量工程师、质量主管工程技术主管、......
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2026年04月02日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2026年04月11日
生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在......
班组长管理能力全面提升训练 北京:2026年04月11日
作为一名呼叫中心基层管理者,您是否经常遇到如下情况:情景一:你的一名员工遇到了问题向你咨询,你二话没说,就接过电话解决了此问题,过后此员工又遇到了类似的问题,又来问你,你无奈的又接过了电话……情景二:为促进团队凝聚力,特组织了郊游,但小组却只有几个人参加,其他人员纷纷以各种理由不参加&hel......
