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FMEA过程失效模式及后果分析实战 宁波:2026年06月23日
企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员课程收益:了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核......
注塑成型新技术 宁波:2026年06月27日
近代注塑制品形状十分复杂,客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同,在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制,才能防止和改善注塑件外观不良现象,提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......
供应链质量管理 杭州:2026年05月30日
企业高管带团队一起参加,包括质量经理、质量工程师、 SQE、供应链部、采购部、 生产 副总、生产主管,研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等课程收益(一)提升全员质量管理意识,树立正确的质量管 理的理念(二)理解质量管理的观念、框架、目标;(三)掌握质量管理的工具方法和关键点控制(四)掌握源流品质管理的管理......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 杭州:2026年06月03日
1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理启示录质量从哪里来?东西方的竞赛与启示两大路线融合与三位质量大师的贡......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年06月30日
从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......
业绩倍增的狼性销售铁军 广州:2026年05月30日
「唤醒|激发潜能」狼性团队士气、团队精神、执行力与个人潜能激发一、一切都从认识狼开始视频案例:动物世界中真实的狼什么才是真正值得我们学习的狼性案例讨论:电视剧《亮剑》给我们的启发案例:我在是如何打造狼性团队的案例:华为公司为何有如此强大的执行力案例:美的电器执行力文化心得分享:销售人员狼性执行力公式二、激情无限,超强自......
