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现代质量管控系统方法 苏州:2024年07月05日
Unit0 项目启动创建学习团队,分组,选项目明确团队及个人目标(结合应用指南)课程破冰与思维拓展训练问题解决三在要素三类问题的解决之道快速突破性改善的绿色通道Unit1 探索问题时空规律导入案例—NTF方法讲解—六步曲课堂练习—设计多变量图Unit2 锁定问题发生场所四步拆装法A ......
现代质量管控系统方法 成都:2024年05月30日
探索世界级企业解决现场质量问题的有效方法。如何利用在线数据发现质量问题的规律。如何运用+-×÷法解决较为复杂的质量问题。如何使基层人员掌握快速解决现场质量问题的方法和工具。帮助工程师如何快速解决现场质量问题并累积经验。研讨推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的策略与方法。课程目标:掌握现场质......
现场质量管控与快速改善 成都:2024年05月30日
本课程专为以下有志于自我挑战的技术与管理人员量身设计:预期目标A 质量经理、工程经理、生产经理 掌握方法和工具并组建快速改善团队B 项目/工艺/质量工程师/SQE/SDE 掌握方法和工具并应用于项目快速改善C 现场主管,包括车间主任和班组长掌握方法和工具并应用于日常工作改善课程特色:紧扣学员所在行业及所选项目,全方位实......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2024年05月18日
第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......
学习地图构建与年度培训计划的制定 深圳:2024年05月17日
1、掌握构建学习地图的流程和方法;2、输出一个关键岗位的学习地图;3、掌握培训需求分析的方法,识别真正的培训需求;4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象:人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容:第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......